Presentación de la Misión Académica
Duración total: 80 horas
Duración total: 80 horas
Principal
Virtual con ayudas didácticas, talleres y componente cultural del país con el que se realiza el curso.
Se expedirá certificado a quienes cumplan con las actividades académicas propuestas y asistan como mínimo al 80% de la agenda programada.
Incluye certificado internacional con la Universidad Blas Pascal.
Esta Misión académica internacional, es válida como requisito de trabajo de grado para estudiantes de Pregrado y posgrado de la Fundación Universitaria María Cano.
Diego Ariel Polacov
Licenciado en Administración, UNC. Postgrado en Coaching Ontológico, Newfield Consulting; ECORE: Rafael Echeverría – Universidad San Sebastián de Chile. Programa Integral de Mercado de Capitales, Instituto Argentino de Mercado de Capitales – Mercado de Valores de Buenos Aires. Specialization In Project Management, The George Washington University – ADEN: International Business School. Asesor Global de Inversiones, Instituto de Capacitación Bursátil. Profesor adscripto de Administración Financiera, UNC. Profesor adscripto de Arquitectura del Sistema Financiero Internacional, UNC. Profesor titular de Elementos de Economía y Finanzas en Institución Cervantes. Ejecutivo de cuentas en S&C INVERSIONES SA. Asesor financiero (Idóneo ante la Comisión Nacional de Valores) en CLAVE FINANCIERA.
Luis Bermejo
Contador público, UNC. MBA en programa de doble titulación de la Universidad Católica de Córdoba (ICDA) y la Ecole de Commerce de Montpellier (Montpellier Business School) en Francia. Co-founder y Managing Partner de ALAYA Capital Partners. Co-fundador de PLANOUX, consultora especializada en ejecución estratégica, desarrollo de negocios, finanzas y desarrollo corporativo. Miembro del Board de Endeavor Córdoba y otras empresas que conforman el portafolio de ALAYA (Topic Flower, Genwords, My Hotel, Chattigo, Rocketpin. Fue Director Ejecutivo de la Fundación Córdoba TIC y Managing Director de JG Ventures Argentina. Se desempeñó como gerente de Proyectos y Negocios en EDS Argentina y estuvo a cargo de la implementación de nuevos servicios off-shore para US y Europa con orientación en IT.
Daniel Semyraz
Licenciado en Economía, UNC. Doctorando en Business Administration – D.B.A. (Universidad Alta Dirección, Panamá). Magíster en Dirección de Empresas – M.B.A. UCC. Consultor de empresas. Titular de Estudio Semyraz. Profesor y consultor en ADEN International Business School. Docente de grado en Universidad Blas Pascal. Docente de postgrado en Universidad Blas Pascal y Universidad Empresarial Siglo 21. Autor de libros como ibro “Reingeniería Policial en Argentina”. “Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión”, “Elaboración y Evaluación de Proyectos de Inversión”, “Decisiones Financieras en la Empresa”. Fue consultor de BID, OEA y PNUD. Desempeñó puestos directivos y gerenciales en diversas empresas. Fue Secretario de Economía de la Municipalidad de Córdoba. Fue Director Ejecutivo del Programa Especial de Evaluación Económica y Social de Proyectos de la Provincia de Córdoba.
Perfil de docentes locales:
Érica Lucrecia González Arango
Juan Andrés Vélez Salamanca
La investigación como instrumento de análisis
12 horas
Habilidades gerenciales
20 horas
Innovación y Emprendimiento
Psicología Basada en la Evidencia
20 horas
Decisiones financieras en la empresa (Universidad Blas Pascal)
10 horas
Técnicas de Inversión bursátil (nivel introductorio) (Universidad Blas Pascal)
10 horas
Criptomonedas (Universidad Blas Pascal)
10 horas
Venture Capital. (Universidad Blas Pascal)
10 horas
Argentina, una inmersión a su patrimonio e identidad cultural
6 horas
Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.
Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.
Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.
Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.
Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.
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Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.
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Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.
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Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.
Mapa de talentos: Identificación, promoción de cargos y movilidad de talento para gestionar las personas.
Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.
Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas, esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.
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Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.
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El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.
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