Centro de Educación Abierta y a Distancia Virtual

Es el área que se encarga de liderar los procesos de virtualización para la oferta académica en pregrado, posgrado y cursos de extensión, e incorporar la cultura de las TIC como mediación en la presencialidad y en la gestión administrativa.

¿Quiénes somos?

¿Qué hacemos?

El apoyo que te podemos brindar depende de qué rol tienes en la institución. Accede a la información que quieras ampliar.

El Centro de Educación Abierta y a Distancia Virtual

  • Informa sobre la oferta académica en modalidad virtual tanto para programas académicos como para cursos de extensión.
  • Provee la información necesaria para que conozcas qué es un programa virtual y cómo puedes acceder a él.
  • Orienta sobre las ventajas en el uso de las TIC como mediación de los programas presenciales.

El Centro de Educación Abierta y a Distancia Virtual

  • Capacita en el uso tecnológico y pedagógico del Entorno Virtual de Aprendizaje – EVA y uso de otras Tecnologías de Información y Comunicación – TIC que requieras para tu desempeño como estudiante virtual o estudiante presencial que utilice las TIC como mediación en la formación académica.
  • Acompaña durante el estudio para resolverte dudas en aspectos tecnológicos y pedagógicos. Ten en cuenta que en la parte académica de los programas virtuales te orienta la facultad.
  • Brinda herramientas para mejorar las habilidades en el uso de TIC, gestión de tiempo y técnicas de estudio. Ten en cuenta que tu desarrollo integral también está acompañado por los servicios de bienestar universitario.

El Centro de Educación Abierta y a Distancia Virtual

  • Capacita en el uso tecnológico y pedagógico del Entorno Virtual de Aprendizaje – EVA y uso de otras Tecnologías de Información y Comunicación TIC que requieras para tu desempeño como profesor en la modalidad presencial o virtual.
  • Acompaña en la ejecución de un curso en el Entorno Virtual de Aprendizaje en: aspectos comunicativos, propuesta y desarrollo de evaluación, retroalimentación del aprendizaje y estrategias de motivación para los estudiantes.

El Centro de Educación Abierta y a Distancia Virtual

  • Capacita en el uso tecnológico y pedagógico del Entorno Virtual de Aprendizaje – EVA y uso de otras Tecnologías de Información y Comunicación TIC que requieras para el uso de aulas virtuales.
  • Brinda la estructura organizativa en el Entorno Virtual de Aprendizaje que permita gestionar un curso virtual o un espacio de información y comunicación administrativo.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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