La Fundación Universitaria María Cano acompaña la implementación y ejecución de:
Estudiantes nuevos de primer semestre. En el Centro de Educación Abierta y a Distancia Virtual te estarán suministrando los datos de usuario y contraseña en el momento que seas citado a la inducción
Si eres estudiante de un programa bajo la modalidad presencial, puedes matricular asignaturas virtuales (hasta el 20% de los créditos del programa). La bimodalidad es una de las opciones de flexibilidad académica que ofrece la institución.
De otro lado, si eres estudiante de un programa virtual, puedes matricular asignaturas presenciales en el caso que puedas acceder a las instalaciones físicas de la Institución (para este semestre, en alternancia)
Seguridad y salud en el trabajo
Diplomado Actividad Deportiva y Rehabilitación Física
Diplomado Ventilación Mecánica: De la Fisiología a la rehabilitación
Diplomado Fisioterapia en Rehabilitación de Columna y Pelvis
Diplomado Atención Integral a la Primera Infancia
Diplomado Nuevos roles del psicólogo en educación
Diplomado Diagnóstico clínico audiológico
Diplomado Herramientas y habilidades gerenciales
Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.
Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.
Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.
Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.
Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.
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Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.
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Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.
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Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.
Mapa de talentos: Identificación, promoción de cargos y movilidad de talento para gestionar las personas.
Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.
Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas, esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.
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Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.
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El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.
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