Neiva

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Pregrados en modalidad presencial y virtual

Posgrados en modalidad virtual

Ingreso Academusoft
Mariacanovirtual

Sede Neiva

La sede de la Fundación Universitaria María Cano en la capital de Huila, está ubicada en la calle 21 #8b – 15 perteneciente a la zona centro de la ciudad, sobre la vía principal de la avenida reconocida con el nombre de Tenerife, de fácil acceso a medios de transporte masivo. Su ubicación estratégica, le permite acceder a una zona comercial, donde se ubica variedad de sucursales bancarias, centros comerciales, universidades, clínicas, laboratorios y centros especializados. Dentro del perímetro se encuentran instituciones representativas como el Comando de la Policía, el Batallón Tenerife y el centro de convenciones, todos estos espacios armonizan y dan dinamismo al creciente desarrollo de esta ciudad.

Nuestra presencia en la capital de Huila responde a la necesidad de formación académica de esta región del país y está cuidadosamente planeada para aportar al bienestar de la comunidad de esta destacada zona de Colombia, que se destaca por su comercio, su cultura y el respeto por las tradiciones.

La infraestructura física está constituida por dos edificaciones, conformadas por aulas de clase climatizadas, laboratorios para prácticas, sala de sistemas, auditorio, biblioteca, gimnasio, unidades sanitarias, recepción y oficinas para el área administrativa y de investigación. En Neiva, la María Cano te ofrece los programas de Fisioterapia con Acreditación en Alta Calidad (presencial) – Fonoaudiología (presencial) – Psicología (virtual) – Administración de Empresas (virtual) – Contaduría Pública (virtual) – Ingeniería de Software (virtual) – Tecnología en Implementación de Soluciones Digitales y las Especializaciones en Alta Gerencia (virtual) – Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo (virtual) – Atención Integral a la Primera Infancia (virtual) – Psicología del Deporte (virtual) y Gerencia de Servicios de Salud (virtual).

La María Cano cuenta con certificación ISO 9001:2015 – resolución: SC-CER458798 – en sus diferentes procesos. Este es un compromiso con la calidad para toda nuestra comunidad universitaria, que se evidencia en el trabajo constante y comprometido que se lidera organizacionalmente, con el apoyo de todas las áreas involucradas en el accionar institucional.

Teléfono: (60+8) 874 64 53 – 874 64 57
interesadosneiva@fumc.edu.co

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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