Contratación, Nómina y Prestaciones Sociales

Diplomado en Contratación, Nómina y Prestaciones Sociales

El diplomado en Contratación, Nómina y Prestaciones Sociales está orientado a brindar los elementos necesarios en materia laboral y de seguridad social en la determinación de las obligaciones que el empleador contrae con el empleado en la relación laboral.

Medellín

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $ 3.118.000
Dirigido a: Estudiantes de últimos niveles de la Facultad de Ciencias empresariales.
Teléfonos: 402 55 00 Ext. 174

Informes:

Centro de Formación Avanzada

eddy.saldarriaga@fumc.edu.co

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    Objetivo general:

    Adquirir conocimientos teórico-prácticos en materia laboral y seguridad social, como son contratos laborales, liquidación de nómina, seguridad social y prestaciones sociales que permitan el cumplimiento de la normatividad vigente evitando así procesos legales.

    • Conocer los aspectos generales sobre contratos laborales según la normatividad vigente.
    • Comprender todo lo relacionado en seguridad social tanto para empleados como para independientes basados en la normatividad vigente.
    • Comprender y liquidar la nómina de los empleados según criterios normativos específicos.
    • Comprender y liquidar la relación contractual de los empleados con el empleador fundamentado en las normas vigentes.

    MALLA CURRICULAR

    Plan de Estudios

    Contenido programático

    Módulo I

    Contrato de Trabajo

    • Definición y elementos de un contrato de trabajo
    • Diferencia entre un contrato Laboral y un contrato por prestación de servicios.
    • Tipos de contrato laboral que existen en Colombia
    • Concepto y tipos de salario
    • Periodo de Prueba
    • Indemnizaciones laborales
    • Talleres prácticos

    Módulo II

    Seguridad Social y Parafiscales

    • Normatividad vigente.
    • Definición de seguridad, social y parafiscales.
    • Obligaciones del empleador y del independiente
    • Bases para cálculo de seguridad social y parafiscales
    • Riesgos laborales
    • Aportes a EPS
    • Aportes a pensión
    • Parafiscales
    • Proceso de fiscalización de la UGPP
    • Taller práctico

    Modulo III

    Liquidación de Nómina

    • Elementos constitutivos de salario y no constitutivos
    • Elementos de una nómina
    • Novedades de nómina
    • Liquidación de nómina y apropiaciones con y sin novedades en excel.
    • Retención en la fuente por salarios.
    • Talleres prácticos

    Módulo IV

    Prestaciones sociales

    • Terminación contrato laboral
    • Tipo de prestaciones sociales
    • Cesantías, definición y cálculo
    • Intereses a las cesantías, definición y cálculo
    • Prima de servicio, definición y cálculo
    • Vacaciones, definición y cálculo
    • Liquidación de contratos, definición y soporte.
    • Talleres prácticos

    MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

     

    Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

    Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

    Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

    Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

    Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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    DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

    Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

     

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    COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

    Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

     

     

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    GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

    Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

    Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

    Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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    GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

    Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

    Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

    • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
    • Formación de promoción y prevención de adicciones.
    • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

    El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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