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Semilleristas de la sede Neiva se capacitan en Ciencia, Tecnología e Innovación

  • 10 agosto, 2021

En el marco del proyecto Gestores de Conocimiento primera iniciativa para el fortalecimiento de la investigación formativa en el departamento del Huila y a nivel país, reconocida por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, y que es financiada con recursos de regalías para su ejecución desde la línea estratégica nacional de Apropiación Social y la estrategia de semilleros de investigación busca desarrollar en los estudiantes de diferentes programas académicos universitarios, una cultura investigativa orientada a la construcción de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI).

Mediante el fortalecimiento de las capacidades en Ciencia, Tecnología e Innovación de los semilleros de investigación vinculados a las Instituciones de Educación Superior del departamento del Huila, en esta segunda fase la Fundación Universitaria María Cano participó con 27 semilleristas y 2 docentes investigadoras: Maira Alejandra Camargo Valderrama y Piedad Rocío Lerma Castaño quienes se capacitaron en Ciencia, Tecnología e Innovación con las siguientes temáticas:

  • Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación.
  • Búsqueda y análisis de la información científica en la construcción de diagnósticos y problemáticas con participación ciudadana.
  • Formulación y ejecución de proyectos con participación ciudadana: generación de propuestas para realizar diagnóstico de problemáticas.
  • Estrategias para el desarrollo de actividades de apropiación social del conocimiento: sensibilización, compresión y aplicación de resultados de investigación.

Cabe resaltar que la Fundación Universitaria María Cano hizo parte activa en la I fase desarrollada en el año 2017 en las estrategias de formación en CTeI con la participación de 4 semillerista y 2 docentes investigadoras Gladys Tamayo Perdomo y Piedad Rocío Lerma.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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