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María Cano fortalece su liderazgo en la Red de Universidades del Huila

  • 8 abril, 2026

En el marco de la Asamblea General de la Red de Universidades del Huila, la Fundación Universitaria María Cano participó activamente como integrante de la junta directiva durante el periodo 2023–2025, desempeñando el rol de secretaría a través de la representación de la doctora Diana María Salazar Rojas, aportando al fortalecimiento de los procesos académicos y la articulación interinstitucional en la región.

Durante la jornada, se llevó a cabo la elección de la nueva junta directiva para el periodo 2026–2028, en la que la Fundación Universitaria María Cano fue nuevamente designada para asumir la secretaría, ratificando su compromiso, liderazgo y continuidad en el trabajo colaborativo dentro de esta importante red académica.

La nueva junta directiva estará conformada por instituciones de educación superior como la Universidad Surcolombiana, la UNAD, la Fundación Universitaria María Cano, UNIMINUTO y la FET, las cuales trabajarán de manera articulada en el fortalecimiento de la educación superior en el departamento del Huila, promoviendo iniciativas que respondan a las necesidades del territorio.

En el desarrollo de la asamblea, también se presentó el informe de gestión correspondiente al periodo anterior, en el que se destacaron los avances alcanzados y se definieron compromisos estratégicos que orientarán las acciones de la red en los próximos años.

Con esta participación, la Fundación Universitaria María Cano reafirma su papel como un actor clave en la construcción de alianzas que impulsan el desarrollo educativo y social del Huila, consolidando su presencia en escenarios de incidencia regional y fortaleciendo su proyección institucional.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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