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Un egresado que transforma desde la fisioterapia y el deporte 

  • 7 octubre, 2026

Sebastián Ramos Camacho, egresado de la Fundación Universitaria María Cano, sede Cali, en 2022, ha desarrollado una trayectoria profesional vinculada al campo de la fisioterapia y al acompañamiento de deportistas. Su ejercicio profesional también se ha consolidado a través de KineosPro, su marca personal, que inició actividades en Florencia el 24 de junio de 2022 y posteriormente amplió su presencia a Pitalito, donde comenzó labores el 5 de marzo de 2023. 

Su experiencia se ha extendido a diferentes escenarios relacionados con el acondicionamiento físico, la competencia y la rehabilitación deportiva. En octubre de 2024 estuvo a cargo del área de rehabilitación de Fénix CrossFit, en Pitalito, y en noviembre del mismo año asumió esta responsabilidad en Gorilla Games, en Florencia, Caquetá. En agosto de 2025 se vinculó como fisioterapeuta embajador de Red Fit Centro de Acondicionamiento Físico, en Pitalito, y en noviembre de ese año regresó a Gorilla Games, en Florencia, para desempeñarse nuevamente como fisioterapeuta a cargo del área de rehabilitación. Durante diciembre de 2025 también estuvo al frente de esta área en la primera Carrera Laboyana, realizada en Pitalito. 

Durante 2026, su participación en escenarios deportivos continuó ampliándose. En agosto se desempeñó como fisioterapeuta invitado en el evento Desafío, tercera edición, realizado en Pueblito Huilense, en Pitalito. Posteriormente, en octubre, estuvo a cargo del área de rehabilitación de Redfit Games The Lycan Hybrid, primera edición, también en Pitalito. Su agenda profesional incluye además su participación como fisioterapeuta invitado en el Macizo Challenge, en Pitalito, durante noviembre de 2026, así como su labor a cargo del área de rehabilitación en Cross Master Putumayo, programada para el mismo mes. 

La trayectoria de Sebastián evidencia una vinculación progresiva de la fisioterapia con escenarios de actividad física, competencia y acondicionamiento deportivo. Desde la creación de KineosPro poco después de su egreso hasta su participación en eventos desarrollados en Pitalito y Florencia, Caquetá, el fisioterapeuta ha consolidado diferentes espacios para ejercer su profesión y acompañar procesos relacionados con la rehabilitación y el deporte. Su recorrido refleja cómo los conocimientos adquiridos durante su formación pueden proyectarse hacia nuevos escenarios profesionales y contribuir al desarrollo de la fisioterapia en diferentes comunidades. 

 

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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