Conozca el avance de cada fase y consulte las actividades, los resultados y las evidencias reportadas.
CumplidoActividad de alistamiento cumplida al 100 %.
Actividad finalizada
Planeación y Grupo SUMAR · Medellín (coordinación)
Evidencias reportadasDocumentos institucionales recopilados y talleres de alistamiento.
CumplidoActividad de alistamiento cumplida al 100 %.
Actividad finalizada
Planeación y Grupo SUMAR · Medellín (coordinación)
Evidencias reportadasAnálisis de cumplimiento del PDI y matriz de brechas.
CumplidoActividad de alistamiento cumplida al 100 %.
Actividad finalizada
Planeación y Grupo SUMAR · Medellín (coordinación)
Evidencias reportadasInstrumentos de consulta diseñados para los grupos de valor.
CumplidoActividad de alistamiento cumplida al 100 %.
Actividad finalizada
No indicado · —
Evidencias reportadas
Informe de alistamiento consolidado.
Los soportes del proceso incluyen talleres, bases de datos, documentos de análisis y registros de participación de los grupos de valor.
Información de avance reportada por la Dirección de Planeación y Calidad. Los archivos de evidencia se consultan en los repositorios institucionales del proceso.
En desarrolloAvance en diseño, organización de contenidos y preparación de la operación. El lanzamiento y el inicio de operación se realizarán el 26 de octubre de 2026.
Lanzamiento e inicio de operación: 26 de octubre
Planeación – comunicaciones · No indicada
Evidencias reportadasDiseño del micrositio y contenidos institucionales en preparación.
En desarrollo
En recolecciónLa encuesta para estudiantes, colaboradores y egresados cierra el 27 de octubre de 2026. Después del cierre se analizarán los datos aportados por la comunidad.
Cierre de la encuesta: 27 de octubre
Planeación – comunicaciones · No indicada
Evidencias reportadasBases de datos de los aportes de estudiantes, colaboradores y egresados.
CumplidoConferencia, taller y socialización de resultados desarrollados. Informe entregable elaborado y entregado.
Conferencia, taller e informe: 100 %
Carlos y Merly · Las 4 sedes (virtual)*
Evidencias reportadasTalleres, participación activa de representantes de los estamentos e informe entregable.
Recolección cumplidaSe completó la recolección de aportes mediante grupos focales y entrevistas. Se avanza en el análisis de los resultados y su integración al diagnóstico institucional.
Recolección: 100 % · análisis de resultados en desarrollo
Grupo SUMAR – Sedes – De acuerdo con instrumento · Medellín · Cali · Neiva · Popayán
Evidencias reportadasTalleres, bases de datos, aportes de la comunidad, participación de representantes de los estamentos y documentos de análisis de la información.
En desarrollo
En desarrolloSe avanza en la consolidación de los hallazgos y la matriz DOFA institucional. Esta actividad finaliza en la primera semana de noviembre de 2026.
Finalización: primera semana de noviembre
No indicado · No indicada
Evidencias reportadasDocumentos de análisis de los aportes y resultados de las estrategias de recolección de información.
Documento construidoDocumento de diagnóstico institucional y análisis de participación construidos. La entrega del informe de diagnóstico y mapa de actores está programada para la primera semana de noviembre de 2026.
Documento construido: 100 % · entrega en la primera semana de noviembre
No indicado · No indicada
Evidencias reportadas
Documento de diagnóstico construido y documentos de análisis de participación en encuestas, grupos focales y demás estrategias de recolección de información.
Los soportes del proceso incluyen talleres, bases de datos, documentos de análisis y registros de participación de los grupos de valor.
Información de avance reportada por la Dirección de Planeación y Calidad. Los archivos de evidencia se consultan en los repositorios institucionales del proceso.
En desarrolloAvance reportado del análisis de los laboratorios de cocreación: 60 %. Los encuentros se desarrollan en Neiva el 14 de octubre, Medellín el 20 de octubre, Cali el 21 de octubre y Popayán el 28 de octubre de 2026.
Neiva: 14 oct · Medellín: 20 oct · Cali: 21 oct · Popayán: 28 oct
Juan Andrés Vélez – Profesores Sumar · Medellín · Cali · Neiva · Popayán
Evidencias reportadasTalleres de cocreación, aportes de los grupos de valor y documentos de análisis de resultados.
En desarrollo
Agenda programadaSe progresa con la agenda de entrevistas a fundadores y el registro de entrevistas con personas clave de los grupos de valor institucional.
Agenda programada y entrevistas en registro
No indicado · No indicada
Evidencias reportadasAgenda de entrevistas y registros de los aportes de personas clave.
En desarrollo
En desarrolloOrganización de los objetivos, las acciones, las metas y los indicadores que darán estructura al Plan de Desarrollo Institucional.
Articulación de los resultados de la formulación
No indicado · Medellín (coordinación)
En desarrollo
En desarrolloConstrucción del documento propuesto del PDI 2027–2036 con base en el diagnóstico y los espacios de cocreación.
Preparación del borrador para su socialización
No indicado · Medellín (coordinación)
En desarrollo
ProgramadoSocialización del borrador del PDI para dar a conocer la estructura del Plan propuesto, sus objetivos, acciones e indicadores.
Socialización: 11 de noviembre de 2026
No indicado · —
En desarrollo
ProgramadoPresentación del SIPE, sistema de indicadores que permitirá medir las metas propuestas del Plan de Desarrollo Institucional.
Presentación: primera semana de noviembre
Grupo SUMAR – Sebastián · No indicada
Los soportes del proceso incluyen talleres, bases de datos, documentos de análisis y registros de participación de los grupos de valor.
Información de avance reportada por la Dirección de Planeación y Calidad. Los archivos de evidencia se consultan en los repositorios institucionales del proceso.
Por iniciarRevisión integral y ajustes finales del documento para el cierre de la formulación.
Cierre: finales de noviembre y primera semana de diciembre
No indicado · Medellín (coordinación)
Por iniciarEntrega del documento consolidado del proceso de alistamiento, diagnóstico y formulación del PDI.
Finalización: primera semana de diciembre
No indicado · —
Los soportes del proceso incluyen talleres, bases de datos, documentos de análisis y registros de participación de los grupos de valor.
Información de avance reportada por la Dirección de Planeación y Calidad. Los archivos de evidencia se consultan en los repositorios institucionales del proceso.
Las tres líneas que organizan el Plan de Desarrollo Institucional. Cada una tendrá su propia página con ejes, metas e indicadores una vez el plan quede aprobado.
Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.
Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.
Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.
Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.
Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.
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Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.
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Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.
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Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.
Mapa de talentos: Identificación, promoción de cargos y movilidad de talento para gestionar las personas.
Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.
Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas, esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.
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Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.
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El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.
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