Auditoría en Servicios de Salud

Disponible en Medellín

El curso en Auditoría de la calidad de la atención en salud representa una alternativa de formación para afianzar y fortalecer las competencias del personal responsable de la atención en salud en las instituciones prestadoras de servicios en el sector salud.

Una de las grandes dificultades en la implementación de mecanismos de auditoría es la capacitación del recurso humano en lo relacionado con los ciclos de auditoría y como éstos se traducen en mejoramiento de la calidad con la que se prestan los servicios.

El curso presenta una estructura curricular que brinda elementos y bases conceptuales para el diseño y ejecución de auditorías a nivel institucional y para el desarrollo del PAMEC como herramienta de mejoramiento, el cual significa una oportunidad para brindar apoyo a los colaboradores de las instituciones del sector salud en la búsqueda de la calidad.

Metodología

Presencial, Teórico – práctico

Público Objetivo

Personal de instituciones de salud: profesionales y técnicos.

Una vez efectuado el pago, enviar el respectivo soporte al correo extension@fumc.edu.co

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT DE TALENTO HUMANO

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos: Identificación, promoción de cargos y movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas, esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Formación de promoción y prevención de adicciones.

Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

Auditoría en Servicios de Salud