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Auditoría interna Centro de Idiomas María Cano

  • 3 noviembre, 2020

En la búsqueda constante de la calidad, la María Cano comenzó este martes 3 de noviembre un proceso de auditoría interna al trabajo que realiza el Centro de Idiomas de la Institución bajo los estándares NTC 5555 y 5580 del Icontec. La Institución busca con este trabajo determinar el grado de cumplimiento de los requisitos e identificar oportunidades de mejora, enmarcadas en el Plan de Desarrollo 2017 – 2026 y en los planes de acción integrales que se trazan cada año para alcanzar el cumplimiento total de las metas trazadas.

Durante el trabajo de auditoría se cuenta con el acompañamiento de la profesional Sandra Jaramillo Arias, Arquitecta de la Universidad Nacional de Colombia, MBA en Sistemas Integrados de Gestión: Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. Auditora líder de Sistemas Integrados de Gestión y Tutora de Auditores líderes.

El Centro de Idiomas de la Fundación Universitaria María Cano se encarga de promover el uso y apropiación de una segunda lengua en la comunidad universitaria a través de programas de formación en inglés presenciales y virtuales, actividades culturales y académicas permanentes que apoyen la docencia, investigación y extensión.

El Centro de Idiomas está adscrito a la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social de dicha universidad, está ubicado en las ciudades de Medellín, Cali, Neiva y Popayán.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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