Campaña de solidaridad

presentación

La Fundación Universitaria María Cano desde su misión Institucional promueve el desarrollo de la acción educativa a través de la generación del pensamiento crítico y el compromiso con el contexto social en el que se encuentra, de esta manera espera generar procesos de acompañamiento integral que favorezcan la construcción de comunidades solidarias que generen actores sociales activos que incidan positivamente al país.

Partiendo de esta intención institucional, desde la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social y Bienestar Institucional se propone la realización de la “Campaña de Solidaridad María Cano con las Víctimas del Invierno” en todas sus sedes, orientada a generar recursos entre el personal administrativo y docente, enfocados a apoyar las dificultades ocasionadas por las cuales  transitan nuestros estudiantes en las diversas regiones del país, especialmente aquellos que pertenecen al departamento del Chocó, San Andrés y Providencia.

objetivo

Fomentar la solidaridad de la comunidad Institucional a través de la donación solidaria de recursos para apoyar a los estudiantes y egresados afectados por la emergencia invernal que vive el país.

alcance

Las donaciones en apoyo económico y especie estarán orientadas a contribuir a las necesidades provocadas por la ola invernal que incidieron en los estudiantes y egresados de la Fundación Universitaria María Cano, identificados a través de los canales institucionales, los recursos que se determinarán según la situación específica de los estudiantes y egresados contactados.

  • La Jefatura de Bienestar Institucional realizará el seguimiento y control de los recursos donados.
  • La Coordinación de Promoción Socioeconómica se encargará de la identificación de los estudiantes y egresados que requieren apoyo.
  • El Comité del Fondo de Solidaridad María Cano con las Víctimas del Invierno adjudicara los apoyos solicitados.

Dona si eres administrativo o profesor:

Las fuentes de financiación estarán constituidas por donaciones voluntarias del personal directivo, administrativo y docente, las donaciones podrán obedecer a donaciones de un día de trabajo u otro valor, del personal directivo, administrativo y docente a través de descuento de nómina.

Descargar AQUÍ formato de donación Campaña Solidaridad María Cano con las Víctimas del Invierno.

  1. Enviar el formato a través del correo institucional al correo: luz.zapata@fumc.edu.co

  2. Se ejecuta el descuento de nómina. 

Puedes enviar el formulario desde el 24 de noviembre hasta el 26 de noviembre de 2020 a las 12:00 del mediodía.

Dona si eres estudiante:

Las donaciones estarán constituidas por:

  • Mercados (productos no perecederos)
  • Kit de aseo personal
  • Ropa nueva
  • Tapa bocas o alcohol

Entregar las donaciones en la Sede María Cano más cercana, en la oficina Bienestar Institucional, desde el 26 de noviembre hasta el 3 de diciembre de 2020.

comité-de-fondo

El Comité de Solidaridad María Cano con las Víctimas del Invierno será responsable de la adjudicación de los apoyos, según los recursos de la Campaña de Solidaridad con las Víctimas del Invierno y los criterios del presente reglamento. Éste definirá: el monto de los apoyos a otorgar, solicitudes aprobadas y solicitudes rechazadas.

Estará conformado por:

  • El Jefe de Bienestar Institucional.
  • La Coordinadora de Desarrollo Humano y Promoción Socioeconómica.
  • Representante de los Directores de programa. 

Nota: El Comité podrá sesionar si hay quórum (La mitad más una persona).

asignación

Se realizará un Comité de Fondo de Solidaridad María Cano con las Víctimas del Invierno, en donde se evaluaran las solicitudes realizadas por la comunidad. Se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:

  • La asignación de apoyos se realizará entre el número de solicitudes recibidas y los recursos disponibles.
  • Solo se podrá brindar un apoyo por solicitud.
  • Las personas que realicen la solicitud podrán ser llamadas a entrevista virtual, en caso de que el Comité de Fondo de Solidaridad María Cano así lo determine.

Requisitos para acceder al apoyo:

  • Pertenecer a la comunidad Institucional.
  • Haber sido identificado como víctima de la emergencia invernal a través de los canales Institucionales.

No se aceptarán bajo ninguna circunstancia reclamos por solicitudes rechazadas por el Comité de Fondo de Solidaridad María Cano con las Víctimas del Invierno, que obedezcan al abuso de la buena fe o engaño a la Fundación Universitaria María Cano.

Al ejecutar los recursos recolectados se realizará la exposición a los donantes de:

  • Relación financiera de dinero donado.
  • Relación de elementos de primera necesidad adquiridos.
  • Relación de apoyos entregados.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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