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Capacitación y formación en competencias de la Ley 1996 de 2019

  • 2 diciembre, 2022

Desde el miércoles 30 de noviembre y hasta lunes 12 de diciembre del año en curso, la Fundación Universitaria María Cano. con el liderazgo de la Facultad de Ciencias de la Salud, está ejecutando el contrato No. 4600014685 para la Gobernación de Antioquia – Gerencia de Discapacidad – que tiene como objeto la capacitación y certificación del equipo interdisciplinario de la Gerencia de Discapacidad para la realización de valoraciones de apoyos a las personas con discapacidad – Ley 1996 de 2019. La formación tiene una duración de 48 horas, y está orientada para 26 servidores públicos de la Gerencia de Discapacidad de la Gobernación de Antioquia de diferentes disciplinas, como abogados, fonoaudiólogos, fisioterapeutas y psicólogos.

Para la Fundación Universitaria María Cano es un gran compromiso institucional poner a disposición de la Gobernación de Antioquia todo el capital humano, la experiencia del trabajo a lo largo de 35 años de servicio al país y los saberes en estas temáticas, para brindar condiciones que mejoren la calidad de vida de todas las personas que destaca la ley 1996 de 2019. La formación aborda de forma teórica y práctica las medidas específicas para la garantía del derecho a la capacidad legal plena de las personas con discapacidad, mayores de edad, y propender por garantizar el acceso a los apoyos que estas necesiten.

Es de resaltar que los docentes que están dictando la formación y que hacen parte del equipo #MásMaríaCano, son personas en situación de discapacidad visual, profesionales en derecho con gran experiencia en el tema específico.

Carlos Mario Jaramillo Rivera: Abogado, Especialista y Magister en Seguridad Social, 20 años de experiencia en trabajo en derechos y deberes de personas en situación en discapacidad.
Yobani Vásquez Giraldo: Abogado, Magister en Derechos Humanos: Sistemas de Protección, especialista en Derecho Público, área Derecho Administrativo.

#MásMaríaCano #gobernaciondeantioquia #gerenciadediscapacidadgobernaciondeantioquia

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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