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Compromiso con las becas para movilidad estudiantil internacional

  • 9 diciembre, 2021

La Fundación Universitaria María Cano, aprobó un presupuesto por un valor total de $155.684.000 pesos colombianos, al interior de la sesión ordinaria del Comité de Planeación y Desarrollo institucional, con la finalidad de financiar 14 movilidades académicas de estudiantes extranjeros de manera entrante durante la vigencia del año 2022, para la realización de semestres de intercambio; en reciprocidad a los beneficios que recibirán 14 de nuestros estudiantes para realizar estudios a nivel internacional.

Esta iniciativa surge gracias a la adhesión de nuestra institución al Programa Académico de Movilidad Educativa de la Unión de Universidad de Universidades de América Latina y el Caribe – UDUAL. Las becas cubrirán los costos de matrícula en la institución de destino, hospedaje y alimentación durante la estancia académica, y están orientadas a los programas que se encuentran en la ruta de la Acreditación de Alta Calidad en todas las sedes: Fisioterapia, Fonoaudiología, Psicología y Administración de Empresas.

Un importante trabajo que representa una acción sin precendentes en la María Cano, con la cual se busca generar un gran impacto en nuestra comunidad estudiantil, de cara a la inserción en contextos académicos internacionales e interculturales que aportarán a la formación de profesionales con proyección glocal. Para poder aplicar a las becas, los interesados deberán inscribirse en alguna de las dos convocatorias de movilidad estudiantil que se abrirán en cada semestre del próximo año desde la Oficina de Relaciones Internacionales de la institución, y cumplir con los siguientes requisitos correspondientes.

¡La Fundación Universitaria María Cano invita a la comunidad universitaria a estar muy atentos de las próximas convocatorias de movilidad estudiantil a través de nuestros medios de comunicación institucionales!

Mayores informes:

Tatiana Isabel Fontalvo Grueso
tatiana.fontalvo@fumc.edu.co
PBX (60+4) 540 12 20 – 402 55 00 Ext.263

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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