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Compromiso social en la sede Neiva de la María Cano

  • 15 julio, 2021

La Fundación Universitaria María Cano continúa trabajando por la comunidad ubicada en las diferentes regiones del país, en las que la Institución hace presencia con sus programas de pregrado, posgrados y formación continua. En esta oportunidad se trabajó con el grupo de niños Los Potros de la comuna 3 Entre Ríos de la ciudad de Neiva, capital del departamento de Huila, zona de influencia de la sede #MásMaría Cano. Desde las áreas de proyección social y bienestar institucional se desarrolló una brigada de salud donde se tuvo el principal objetivo de sensibilizar a los habitantes de la zona frente a la importancia de la práctica de estilos de vida saludable, desarrollando actividades relacionadas con tamizaje de lenguaje oral para determinar el desarrollo del lenguaje, salud mental – manejo de emociones, tamizaje de crecimiento y desarrollo identificando el peso y la talla de los niños y niñas, actividades dirigidas para potencializar los patrones fundamentales de movimiento y habilidades motrices.

Durante la presencia de los integrantes de la María Cano en el sector, se realizó la donación de kits escolares que permitirán realizar actividades futuras de los niños al ingresar a las actividades académicas en los diferentes centros educativos de la ciudad; así mismo se sensibilizó sobre la importancia del ejercicio, el respeto a los demás, el cuidado alimentario y las buenas relaciones con los vecinos y amigos para tener relaciones sociales saludables, que aporten al buen estilo en la convivencia comunitaria.

Es importante destacar el compromiso constante de estudiantes, profesores, investigadores, colaboradores y egresados de la María Cano en la ciudad de Neiva por conocer las necesidades de la comunidad en las diferentes zonas de la capital del Huila, para llegar con propuestas formativas, de atención y acompañamiento que ratifiquen el trabajo que se lidera desde proyección social para estar cerca de las realidades nacionales, regionales y locales.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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