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Convocatoria a profesores para hacer parte del directorio de asesores del programa Delfín 2024

  • 24 enero, 2024

El Programa Delfín es una propuesta con el objetivo de fortalecer la cultura de colaboración entre las Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación integrantes del Programa, a través de la movilidad de profesores-investigadores, estudiantes y de la divulgación de productos científicos y tecnológicos. Actualmente tiene abierta la convocatoria de Investigadores hasta el 2 de febrero de 2024 cuyo objetivo es promover los cuerpos académicos de las Instituciones miembros del programa Delfín, a través de su participación como asesores de estudiantes del XXIX Verano de la Investigación Científica y Tecnológica del Pacífico, y como divulgadores de las actividades académicas de sus instituciones.

La Fundación Universitaria María Cano se permite invitar a los profesores con proyectos o productos de investigación vigentes a 2024 (aunque pertenezcan a convocatorias pasadas) que estén interesados en recibir estudiantes o docentes de pregrado o posgrado, como movilidad nacional o internacional, en modalidad virtual o presencial, para apoyar en su proyecto o producto de investigación, a inscribirse en el Directorio de Asesores en esta red.

Los requisitos que debe cumplir el profesor que desee inscribirse son:

  1. Estar vinculado laboralmente con la Fundación Universitaria María Cano en dedicación tiempo completo o medio tiempo y con modalidad de contrato anual a término fijo, o indefinido.
  2. Contar con proyectos o productos de investigación vigentes y activos a 2024.
  3. Asumir el compromiso de realizar las funciones como asesor (diligenciar su perfil en el Directorio de Asesores, cargar el resumen de su propuesta, estar pendiente de su plataforma para: aceptar estudiantes, realizar las asesorías y acompañamiento a los productos, entre otras).

Los profesores interesados pueden realizar la inscripción desde el 23 hasta el 29 de enero de 2024 a través del formulario google forms, al cual puede acceder aquí.

Cualquier información adicional comunicarse con la Consejera Técnica: Elizabeth Roldán González, a través del correo electrónico elizabeth.roldan@fumc.edu.co o al celular 315 480 1652.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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