Curso de Manejo postcompetencia del deportista

Curso de Manejo postcompetencia del deportista

Disponible en modalidad presencial en Cali

El curso ofrece un espacio teórico-práctico para que estudiantes de Fisioterapia reconozcan las principales necesidades del deportista inmediatamente después de una competencia y comprendan el papel de la fisioterapia dentro de un equipo interdisciplinario de recuperación. Se abordarán la evaluación inicial del estado del deportista, la recuperación activa y pasiva, la hidratación y reposición nutricional, el descanso y sueño, la recuperación de tejidos y la identificación de señales de alarma. La evidencia actual destaca que la recuperación posterior al ejercicio debe comenzar por asegurar sueño, nutrición, hidratación y una carga de entrenamiento adecuada, antes de considerar modalidades adicionales de recuperación.

Metodología

Presencial, con metodología teórico-práctica. Se desarrollarán 2 horas de fundamentación y análisis de casos, y 6 horas de demostraciones, simulaciones, práctica supervisada y elaboración de una propuesta de manejo poscompetencia. La metodología incluirá exposición breve, análisis de casos deportivos, trabajo en estaciones, role-playing de comunicación con el deportista, retroalimentación docente y elaboración de un plan de recuperación. Las prácticas se realizarán con participantes sanos o mediante simulación; no se practicarán intervenciones sobre personas con lesiones o condiciones clínicas no evaluadas por el profesional responsable.

Público Objetivo

Estudiantes de Fisioterapia, preferiblemente con conocimientos básicos de anatomía, fisiología del ejercicio, biomecánica y evaluación fisioterapéutica.

Una vez efectuado el pago, enviar el respectivo soporte al correo extension@fumc.edu.co

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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