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Ejemplo y orgullo #MásMaríaCano

  • 13 septiembre, 2022

El Programa +Mujer +Ciencia +Equidad, es una iniciativa de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) y el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, que, desde su inicio en el año 2021, ha beneficiado a más de 14.000 mujeres en el territorio nacional, desde su formación en temáticas STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts and Maths), con cursos y diplomados que van desde introducción a áreas STEAM, formulación de proyectos en investigación, hasta una segunda lengua (inglés y portugués).

El objetivo final de la convocatoria es beneficiar a las mujeres, que completan los requisitos, con una pasantía paga a nivel nacional o internacional durante 6 meses, que puede realizarse como vinculación laboral a empresas de diferentes sectores o pasantías de investigación en grupos reconocidos por Minciencias. Estas asignaciones tienen en cuenta, además del perfil de la aspirante, los conocimientos transversales que adquirió durante el aprendizaje asincrónico a través de la plataforma online.

Dos fisioterapeutas egresadas de la Fundación Universitaria María Cano, sede Neiva, son beneficiarias del programa: María Helena Audor González, quien además se desempeña actualmente como docente en la sede, y Natali Rendón Galvez, quien a partir del 1° de agosto ha dado inicio a su pasantía como joven investigadora de la Universidad Autónoma de Manizales en el grupo de investigación Cuerpo y Movimiento.

Durante la quinta edición del Premio “Reconocimiento a las buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible”, el programa de +Mujer +Ciencia +Equidad, se encontraba nominado y quedo como una de las acciones ganadores, gracias a su contribución a la igualdad de género y empoderamiento de la mujer.

La Fundación Universitaria María Cano felicita a estas dos egresadas por su esfuerzo y dedicación; y esperamos que más estudiantes y egresados sigan participando de estas iniciativas.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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