Blog

Encuentro de internacionalización y educación se realizará en la sede Cali

  • 5 febrero, 2026

La Fundación Universitaria María Cano, sede Cali, será una de las instituciones anfitrionas de la Primera Sesión de la Asamblea Ordinaria del Consejo Técnico del Programa Delfín, Capítulo Colombia 2026, que se realizará los días 12 y 13 de febrero en la ciudad de Santiago de Cali, en articulación con la Universidad Santiago de Cali.

Este encuentro nacional reunirá a directivos, investigadores y líderes de internacionalización de más de 120 instituciones de educación superior del país, consolidándose como el principal espacio de planeación estratégica del Verano de la Investigación Científica y Tecnológica del Pacífico, una de las plataformas de cooperación académica más importantes de América Latina y Estados Unidos.

La jornada del 12 de febrero tendrá lugar en la sede Cali de la Fundación Universitaria María Cano, donde se definirán los lineamientos estratégicos para las pasantías internacionales de investigación previstas entre el 8 de junio y el 24 de julio de 2026. Estas estancias fortalecen la formación investigativa de estudiantes y docentes, promoviendo su participación en proyectos científicos de alto impacto.

Adicionalmente, la agenda de la asamblea contempla la vinculación de nuevas instituciones de educación superior a la red del Programa Delfín en Colombia, lo que evidencia su crecimiento sostenido. El espacio permitirá fortalecer la cooperación interinstitucional, optimizar los procesos de movilidad académica virtual y presencial, y garantizar estándares de excelencia en los subprogramas de posgrado y divulgación científica.

Para la Fundación Universitaria María Cano, ser anfitriona de este encuentro nacional ratifica su compromiso con la internacionalización conectiva y la investigación con sentido social, donde la ciencia se concibe como un puente entre la academia y las necesidades reales de los territorios. La realización de esta asamblea posiciona a Cali como un escenario estratégico para el diálogo académico y la cooperación científica internacional.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

This will close in 0 seconds

DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

This will close in 0 seconds

COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

This will close in 0 seconds

Chatbot - Fundación Universitaria María Cano
Chatea Ahora