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Encuentro internacional de emprendedores de empresas creativas y culturales

  • 3 mayo, 2021

Se llevó a cabo el Encuentro internacional de emprendedores en empresas creativas y culturales, un evento apoyado por la Fundación Universitaria María Cano y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, liderado por Wapa Colombia, Tauros Music y Milena Osorio Comunicaciones, en el cuál 50 emprendedores de México, Estados Unidos, Chile, Ecuador, Bolivia y Colombia realizaron la presentación de sus nuevos emprendimientos en esta industria creativa y cultural con el objetivo de lograr la visibilidad de sus proyectos y a su vez generar redes de contactos en pro de fortalecer y expandir sus iniciativas en otros territorios como aporte al ejercicio de cooperación internacional.

Durante la jornada a su vez, se realizaron magnificas ponencias a este grupo de emprendedores asistentes al encuentro, abordando temáticas como:

  • La Humanización de las marcas en tiempos de pandemia a cargo de la comunicadora Milena Osorio, Gerente de la Agencia Milena Osorio – Comunicaciones Estratégica.
  • La importancia de la preparación académica para la organización de un emprendimiento cultural a cargo de Damián Serrano – Presidente de Wapa Ecuador y Director de Nigma Escuela Internacional de danza árabe.
  • La importancia de una oficina de fomento, turismo y cultura para potenciar el desarrollo económico del oriente Antioqueño, a cargo de Carlos Alberto López Posada – Profesor del programa de Administración de Empresas de la María Cano presidente de Wapa Colombia y Suramérica y Gerente de Taurus Music.

Desde la Unidad de Innovación y Emprendimiento de la Fundación Universitaria María Cano continuaremos apoyando y desarrollando este tipo de actividades formativas que desde el currículo académico aportan a la consolidación de una cultura emprendedora en pro del fomento de nuevas iniciativas de negocio e impulso al desarrollo e internacionalización de las mismas.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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