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Estamos firmes con la Acreditación

  • 11 junio, 2025

La Fundación Universitaria María Cano recibió la visita de la doctora Adriana Xiomara Reyes Gamboa, consejera del CNA, en un espacio de sensibilización sobre el proceso de acreditación institucional multicampus. El trabajo, liderado por el rector Hugo Alberto Valencia Porras, en compañía de los vicerrectores y los líderes de la Institución con el fin de presentar oficialmente el cronograma de trabajo y las acciones a realizar en los próximos meses.

La señora Reyes Gamboa es Doctora en Ingeniería de Sistemas e Informática de la Universidad Nacional de Colombia, Magister en Ciencias Computacionales de la Universidad de los Andes, Especialista en Teleinformática de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas e Ingeniera de Sistemas de la Universidad Francisco de Paula Santander.

Dentro de su experiencia académica y docente, ha sido Decana de la Facultad de Ingenierías del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, docente investigadora del área de Sistemas e Informática de posgrados, investigadora Asociada de MinCiencias; fue miembro de la sala TIC de CONACES y Coordinadora de la sala de Coordinadores de CONACES de 2020 a 2022. Con experiencia en sistemas de aseguramiento de la calidad de la Educación Superior y acreditación de programas, siendo también, par internacional de ARCU-SUR. Actualmente la Dra. Xiomara, ingresa al Consejo en representación del área de Ingeniería, arquitectura y afines.

María Cano es acreditación y compromiso con la calidad.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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