Estructura certificación

Profesor encargado

Alejandro Góngora

  • Licenciado en Fisioterapia (UDELAR – Uruguay)
  • Docente de Kinesiología 1 – Kinesiología 3 y Biomecánica en la Universidad de la Republica del Uruguay – UDELAR
  • Instructor en musculación y personal trainer (ENADE – Uruguay)
  • Especialidad en deporto traumatología y manipulación instrumental de los tejidos (Uruguay).
  • Formación en electroterapia (Sao Pablo, Brasil).
  • Certificado en MEP Sport Concept (Buenos Aires, Argentina).
  • Formación en NDS – Neurodinámia clínica (Buenos Aires, Argentina).
  • Formación en Kaltenborn (Montevideo, Uruguay).
  • Certificado en Entrenamiento Kinésico (Montevideo, Uruguay)
  • Especialista en Anatomy Trains (USA) y Active Fascial Release (UK).
  • Traductor al español de Anatomy Trains 2015.
  • Certificado en Concepto Mulligan (Rio de Janeiro, Brasil).
  • Formación en Inducción Miofascial con Andrzej Pilat (Montevideo, Uruguay)
  • Certificado en Fascial Distorsion Model – FDM (Porto Alegre, Brasil)
  • Formado en Tratamiento de la Escoliosis basado en la evidencia (Montevideo, Uruguay)
  • Certificado en Manipulación Fascial Stecco (Montevideo, Uruguay)
  • Cocreador del método MFI y coautor del libro MFI.

Módulo I, Primer día

  1. Introducción e importancia del método MFI.
  2. Definición y pilares de tratamiento.
  3. Descripción del instrumento y colocación del grip.
  4. Agarre instrumental y principios físicos de la palpación instrumental.
  5. Prácticas de evaluación y tratamiento – primer acercamiento.
  6. Sistema Fascial – Características normales y disfuncionales.
  7. Evaluación del sistema fascial: manual e instrumental.
  8. Niveles de tratamiento MFI: base del método.
  9. Evaluación de la columna vertebral: postural, dinámica, manual e instrumental.
  10. Técnicas MFI según nivel de trabajo N3: deslizamientos, TGP, fricción pasiva, torsión del tejido, desprendimiento.
  11. Explicación del nivel especial N3 +: técnica en cicatriz, técnica perióstica y trabajo a distancia.
  12. Técnicas MFI según nivel de trabajo N2: técnica de fricción activa, técnica intermuscular asistida, deslizamientos asistidos y resistidos y TINI.
  13. Técnicas MFI según nivel de trabajo N1: técnica intermuscular activa y tensión fascial activa.
  14. Visión integradora de la columna vertebral.
  15. Raciocinio clínico en columna.

Módulo I, Segundo día

  1. Evaluación de los miembros inferiores: postural, dinámica, manual e instrumental
  2. Técnicas MFI sobre MMII según su nivel N3, N2 y N1
  3. Visión integradora del miembro inferior
  4. Raciocinio clínico en MMII
  5. Evaluación de los miembros superiores: postural, dinámica, manual e instrumental
  6. Técnicas MFI sobre MMSS según su nivel N3, N2 y N1
  7. Visión integradora del miembro superior
  8. Raciocinio clínico en MMSS

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

This will close in 0 seconds

DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

This will close in 0 seconds

COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

This will close in 0 seconds