Estructura certificación

Alejandro Góngora

  • Licenciado en Fisioterapia (UDELAR – Uruguay)
  • Docente de Kinesiología 1 – Kinesiología 3 y Biomecánica en la Universidad de la Republica del Uruguay – UDELAR
  • Instructor en musculación y personal trainer (ENADE – Uruguay)
  • Especialidad en deporto traumatología y manipulación instrumental de los tejidos (Uruguay).
  • Formación en electroterapia (Sao Pablo, Brasil).
  • Certificado en MEP Sport Concept (Buenos Aires, Argentina).
  • Formación en NDS – Neurodinámia clínica (Buenos Aires, Argentina).
  • Formación en Kaltenborn (Montevideo, Uruguay).
  • Certificado en Entrenamiento Kinésico (Montevideo, Uruguay)
  • Especialista en Anatomy Trains (USA) y Active Fascial Release (UK).
  • Traductor al español de Anatomy Trains 2015.
  • Certificado en Concepto Mulligan (Rio de Janeiro, Brasil).
  • Formación en Inducción Miofascial con Andrzej Pilat (Montevideo, Uruguay)
  • Certificado en Fascial Distorsion Model – FDM (Porto Alegre, Brasil)
  • Formado en Tratamiento de la Escoliosis basado en la evidencia (Montevideo, Uruguay)
  • Certificado en Manipulación Fascial Stecco (Montevideo, Uruguay)
  • Cocreador del método MFI y coautor del libro MFI.
  1. Introducción e importancia del método MFI.
  2. Definición y pilares de tratamiento.
  3. Descripción del instrumento y colocación del grip.
  4. Agarre instrumental y principios físicos de la palpación instrumental.
  5. Prácticas de evaluación y tratamiento – primer acercamiento.
  6. Sistema Fascial – Características normales y disfuncionales.
  7. Evaluación del sistema fascial: manual e instrumental.
  8. Niveles de tratamiento MFI: base del método.
  9. Evaluación de la columna vertebral: postural, dinámica, manual e instrumental.
  10. Técnicas MFI según nivel de trabajo N3: deslizamientos, TGP, fricción pasiva, torsión del tejido, desprendimiento.
  11. Explicación del nivel especial N3 +: técnica en cicatriz, técnica perióstica y trabajo a distancia.
  12. Técnicas MFI según nivel de trabajo N2: técnica de fricción activa, técnica intermuscular asistida, deslizamientos asistidos y resistidos y TINI.
  13. Técnicas MFI según nivel de trabajo N1: técnica intermuscular activa y tensión fascial activa.
  14. Visión integradora de la columna vertebral.
  15. Raciocinio clínico en columna.
  1. Evaluación de los miembros inferiores: postural, dinámica, manual e instrumental
  2. Técnicas MFI sobre MMII según su nivel N3, N2 y N1
  3. Visión integradora del miembro inferior
  4. Raciocinio clínico en MMII
  5. Evaluación de los miembros superiores: postural, dinámica, manual e instrumental
  6. Técnicas MFI sobre MMSS según su nivel N3, N2 y N1
  7. Visión integradora del miembro superior
  8. Raciocinio clínico en MMSS

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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