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Estudiantes de Ciencias Empresariales fortalecen competencias con institución polaca

  • 30 marzo, 2023

La profesora Dorota Stokowska de la Universidad de Tecnología y Economía Helena Chodkowska – UTH de Polonia, participó como conferencista sobre el tema: «Contemporary challenges to enterprise management» para los estudiantes Administración de Empresas y Contaduría Pública de la Fundación Universitaria María Cano en virtud de un espacio de interacción cultural organizado por las Oficinas de Relaciones Internacionales de ambas universidades, a través del cual se busca fomentar el intercambio de conocimientos entre comunidades académicas en distintas latitudes en virtud del convenio marco de cooperación vigente que sienta las bases para la ejecución de diversos proyectos de cooperación internacional con la finalidad de formar profesionales integrales con proyección glocal.

Para este año, se proyecta continuar con la cooperación entre ambas universidades, propiciando la movilidad entrante y saliente de profesores, estudiantes y administrativos, así como el intercambio científico internacional. Es importante tener en cuenta que la UTH es una institución de educación superior fundada en 1992 que se enfoca en la práctica y brinda a sus estudiantes una educación sólida. Ofrecen varios programas a nivel de Pregrado y Maestría en las áreas de ingeniería, ciencias empresariales y psicología en las ciudades de Varsovia y Płońsk, actualmente, cuenta con una de las bibliotecas mejor equipadas y surtidas de Polonia enfocada en las nuevas tecnologías.

Helena Chodkowska Universidad de Tecnología y Economía gracias a su oferta académica, es una institución de educación superior única en Polonia que se enfoca en la práctica y brinda a sus estudiantes una educación sólida y un buen comienzo en su carrera profesional. Cuenta con una variedad de programas, un alto nivel de enseñanza, destacado personal científico y didáctico, programas consistentes con las tendencias actuales del mercado laboral y un atractivo sistema de becas, que se convierten en algunas para la formación superior a nivel internacional.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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