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Egresados de Fonoaudiología que son ejemplo en emprendimiento

  • 1 octubre, 2019

La Facultad de Ciencias de la Salud – Programa de Fonoaudiología y ​la Dirección del Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial, visitaron Fonoaudiología Torre  Plaza, empresa liderada por la egresada Mariluz Osorno Isaza, que recientemente ha inaugurado un nuevo servicio: Unidad Vocal Acústica – UVA, primera de su tipo en la ciudad. La unidad tiene como propósito potenciar la comunicación armoniosa, de manera individual según las necesidades de cada ser, y hace uso de desarrollos instrumentales y de software propios, constituyéndose en una importante innovación tecnológica aplicada al campo de la salud, específicamente a la Fonoaudiología, además de conllevar innovaciones en proceso y en servicio. ​Este servicio vincula a un equipo interdisciplinario integrado por fonoaudiólogos especializados en fonoespectografía computarizada, con formación musical, programación neurolínguistica, coaching, transtornos de la comunicación, experticia en rehabilitación y habilitación vocal, ​terapia ocupacional, psiconeurología, analista de comunicación entre otros.

De este encuentro se destaca que la egresada es una emprendedora que fue asesorada por nuestra Unidad de Emprendimiento, el equipo de fonoaudiólogos vinculados a su empresa son  pertenecientes a la María Cano, donde sobresale el gran interés en desarrollar investigaciones conjuntas, tanto disciplinares, con el grupo de investigación FONOTEC, como interdisciplinares, con otros grupos de la María Cano, igualmente se ha planteado el desarrollo de programas de educación continua, encuentros académicos,  documentación de experiencias de experiencias de innovación, entre otros.
Es gratificante para la Facultad de Ciencias de la Salud, identificar este tipo de oportunidades de desarrollo para nuestros egresados ​y el interesante espectro de posibilidades de interacción con beneficio mutuo.
#VivelaMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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