Gerencia Financiera

Gerencia Financiera

La Gerencia de la organización, tiene el compromiso de tomar, día tras día, decisiones que lleven a la consecución del objetivo básico financiero de la misma, que no es otra cosa que la maximización de la riqueza del dueño del capital (García 2001). Lo anterior, se consigue solamente si se toman las decisiones correctas, por tanto, es indispensable que se disponga de información, que cumpla a cabalidad con las tipologías cualitativas constituidas. Ahora bien, la información financiera, se obtiene a partir de hechos económicos que han sucedido en el pasado, pero si cumple con sus características cualitativas, ésta tendrá gran valor para generar proyecciones que permitirán a los directivos tomar decisiones con mayor claridad y así apuntar en la dirección correcta para el logro de los objetivos que se han propuesto.

El diplomado en Gerencia Financiera busca que se puedan comprender las diversas formas de analizar la información financiera y de esta forma facilitar la toma de decisiones.

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $ 3.118.000
Dirigido a: Estudiantes de últimos niveles de la Facultad de Ciencias empresariales.
Teléfonos: 402 55 00 Ext. 174

Informes:

Centro de Formación Avanzada

eddy.saldarriaga@fumc.edu.co

¿Desea más información sobre este programa?







    Objetivo general:

    Conocer los conceptos y elementos financieros, así como los métodos de interpretación que permitan articular la información para la toma de decisiones en cuanto a inversión, operación y financiación bajo un enfoque estratégico.

    • Identificar el objetivo básico financiero y las características de la gestión financiera en las organizaciones.
    • Conocer la estructura de los estados financieros y su relación con la planeación financiera para una adecuada toma de decisiones
    • Conocer a los indicadores de los estados financieros básicos permitiendo evaluar su correlación con el contexto macroeconómico y corporativo.
    • Identificar la información financiera que se despliegan en el proceso de valoración de procesos organizacionales

    MALLA CURRICULAR

    Plan de Estudios

    Contenido programático

    Introducción a las Finanzas

    • Las Finanzas
    • Función financiera
    • El objetivo básico financiero
    • Usuarios y fuentes de la información financiera
    • Taller práctico

    Los Estados Financieros Básicos  

    • Generalidades de los estados financieros
    • Reglas básicas contables
    • El balance general
    • El estado de resultados
    • Taller práctico

    Valoración

    • Conceptos de valor
    • Elementos básicos de la valoración
    • El costo promedio ponderado de capital (WACC)
    • Indicadores de valoración (EVA, EBITDA, ROA, ROE)
    • Aplicación e interpretación de la Valoración
    • Taller práctico

    MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

     

    Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

    Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

    Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

    Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

    Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

    This will close in 0 seconds

    DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

    Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

     

    This will close in 0 seconds

    COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

    Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

     

     

    This will close in 0 seconds

    GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

    Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

    Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

    Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

    This will close in 0 seconds

    GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

    Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

    Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

    • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
    • Formación de promoción y prevención de adicciones.
    • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

    This will close in 0 seconds

    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

    El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

    This will close in 0 seconds