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 Innovación para la gestión de empresas competitivas

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Inversión

Público general: $1.800.000
Cupo mínimo: 10
Profesor: Alexander Ocampo García 

Informes2

Contenido

Módulo I: Fundamentos de innovación empresarial (20 horas)
 Marco conceptual de la innovación y sus procesos
 Modelos y tendencias de la innovación empresarial
 Fundamentos organizacionales: cultura y gestión (modelo BPM) para el desarrollo estratégico de la innovación.
 El entorno de los procesos de innovación.
 Fundamentación estratégica de la innovación.
 Modelos de planeación, dirección y evaluación de proyectos de innovación.

Módulo II: Creación de valor para el cliente y la empresa (20 horas)
 Alineación de la empresa con la innovación
 Constitución y aplicación de estrategias para la creación de valor.
 Estrategias de experiencia del cliente.
 Cultura organizacional enfocada en el cliente.
 El posicionamiento de marca desde la mercadología experiencial.
 Gestión y evaluación de las experiencias del cliente.

Módulo III: Modelo Desing Thinking (20 horas)
 Fundamentación del modelo
 Herramientas y aplicabilidad
Taller participativo

 

Módulo IV: Estrategia de innovación en los servicios (20horas)
 Modelo mercadológico del servicio
 Aplicación Desing Thinking a los servicios
 Establecimiento de proyectos y modelos de evaluación

Modulo V: Innovación en medianas y pequeñas empresas (20horas)
 Fundamentación estratégica y comercial de la innovación.
 Gerencia del servicio
 Planeación y ejecución de proyectos de innovación para las pequeñas y medianas empresas.
 Evaluación y control de proyectos de innovación

Modulo VI: Herramientas tecnológicas para innovar (10 horas)
 Tendencias y uso de software
 Manejo y evaluación de ecosistemas tecnológicos para la evaluación.
 Prototipado y su aplicación a las tecnologías

Módulo VII: Estudios de caso (10 horas)
• Modelos viables de innovación

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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