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Emprendimiento e Innovación con la Cámara de Comercio Aburrá Sur

  • 9 mayo, 2019

La Unidad de Innovación y Emprendimiento de la María Cano, generó el relacionamiento interinstitucional con la Cámara de Comercio Aburrá Sur con el objetivo de articular gestiones entorno al emprendimiento y el fomento a la innovación. Durante el encuentro la Unidad de Desarrollo Empresarial de la entidad dio a conocer el programa EMFORMA, liderado desde el año 2012 por esta entidad con el ánimo de promover “una oferta pedagógica, de asesoría y consultoría primaria que se desarrolla con el apoyo de firmas especializadas, consultores privados, y alianzas interinstitucionales con gremios, entidades públicas y privadas y universidades” y en este sentido se articularon gestiones en torno al emprendimiento, logrando así vincular a los emprendedor o empresario del Sur o con incidencia en los municipios de Itagüí, Envigado, Sabaneta, Caldas o la Estrella de la comunidad académica para acceder de forma gratuita a la ruta de formación en etapa de emprendimiento en temas como: modelo de negocio, diseño de estrategias comerciales efectivas, cómo exponer y vender su idea de negocio, manejo de costos y presupuestos, marketing digital, principios de contratación laboral, comercial y propiedad intelectual, comunicación estratégica para el posicionamiento de la empresa entre otros.

Si estas interesado y deseas conocer más del programa EMFORMA, acércate a la Unidad de Innovación y Emprendimiento de la institución.

Sara Melguizo Tamayo
Coordinadora Unidad de Innovación y Emprendimiento
sara.melguizo@fumc.edu.co
Teléfono: +57 (4) 402 55 00 Ext.138

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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