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Intercambio académico con la Universidad Santo Tomás de Chile

  • 20 octubre, 2025

La Fundación Universitaria María Cano, sede Cali, fortalece sus lazos internacionales con un nuevo intercambio académico con la Universidad Santo Tomás de Chile. Este encuentro, centrado en el intercambio de saberes y culturas, ofreció a estudiantes y docentes una plataforma para compartir conocimientos sobre gastronomía, dialectos, tradiciones y lugares turísticos de ambos países, promoviendo la integración de sus respectivas culturas.

La jornada fue liderada por los docentes Jefferson Andrés Oviedo Gómez, de la Fundación Universitaria María Cano, y Néstor Eduardo Jofré Hermosillo, de la Universidad Santo Tomás de Chile. En esta actividad académica, se abordó el tema “Sistemas Energéticos en el Cuerpo Humano y Valoración de VO₂”, que generó un valioso espacio de aprendizaje sobre los procesos fisiológicos en la actividad física y su relación con la salud.

Durante el encuentro, los participantes exploraron cómo los diferentes sistemas energéticos del cuerpo se activan durante el ejercicio físico. Además, se profundizó en la relevancia de la valoración del VO₂, un indicador clave para evaluar la condición física y el rendimiento deportivo. Estos conocimientos se aplicaron al análisis de la performance humana en salud, deporte y bienestar, destacando la importancia de la ciencia en la vida diaria.

Este intercambio no solo fue un éxito académico, sino también un testimonio del compromiso de la Fundación Universitaria María Cano con la educación sin fronteras, la formación integral y la proyección internacional. La actividad destacó por su enfoque colaborativo e intercultural, reafirmando la importancia de la educación globalizada en el desarrollo profesional y personal de los estudiantes.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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