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Investigación y academia al servicio de Colombia

  • 25 julio, 2022

La profesora Natalia Gómez Cardona representó al programa de Psicología de la Fundación Universitaria María Cano en el XI Encuentro de investigadores de ASCOFAPSI, en el que también tuvo lugar la agenda de trabajo de Nodos y Redes de la Asociación en mención. La docente participó dentro de la Red de Prácticas de Psicología – REPPSI; este ejercicio permitió visibilizar el programa, la Institución y la red de prácticas del Nodo Antioquía, ante los diferentes miembros de la Asociación Colombiana de Psicología y la comunidad académica en general. Dentro de los logros significativos de este espacio se encuentra la elección de la coordinación nacional de la Red para los próximos dos años, la cual quedó a cargo de Antioquia; se generaron las propuestas para el plan de trabajo, donde los principales retos buscan fortalecer los diferentes comités como el de investigación, extensión, ética y normatividad y relaciones interinstitucionales; el desarrollo articulado con otras redes adscritas, fortalecer el relacionamiento entre la academia, estudiantes y cooperadores y desarrollar espacios formativos en temas de interés en torno a la práctica.

La profesora Adriana María Restrepo Arismendy del programa de Psicología, fue seleccionada como coordinadora nacional de la red de laboratorios de psicología a nivel nacional junto a su colega Víctor Gamboa; esta elección se convierte en una nueva visibilidad de nuestros profesores de la María Cano a nivel Nacional. La Red Nacional de Laboratorios de ASCOFAPSI convoca a los laboratorios de los programas de psicología adscritos a la asociación y entre sus objetivos se incluye compartir conocimientos y experiencias de trabajo en laboratorios, construir procedimientos comunes para facilitar las labores académicas y generar investigación en buenas prácticas para compartir estándares de trabajo. En Colombia existen laboratorios de experimentación animal, banco de pruebas, laboratorio para trabajo simulado y áreas de trabajo con humanos que fortalecen el accionar de la psicología.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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