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Investigaciones de impacto para la María Cano en la sede Popayán

  • 8 junio, 2022

Inicia el trabajo de campo Institucional en la ciudad de Popayán con el proyecto de «Evaluación de Impacto en Formación de Pregrado en los Egresados de la Fundación Universitaria María Cano», que es liderado por el investigador Ricardo León Sánchez Arenas del grupo de Investigación SUMAR, de la Facultad de Ciencias Empresariales, y los coinvestigadores Humberto Serna Gómez, Ana María Pérez Naranjo, Eudis Eugenia López Gómez, Sorleida Granda Casas y Jairo Hernán Meneses Ordoñez quien es el jefe de la Oficina de Egresados. En el marco de este proyecto se tienen contempladas diferentes actividades que son vitales para el desarrollo y aplicación: evento académico, entrevista a profundidad con el sector empleador y con los diferentes grupos focales con egresados de la Institución.

Los resultados de este importante estudio son utilizados por la Fundación Universitaria María Cano para la toma de decisiones en temas de currículo, planes de estudio y ofertas de programas de formación continua, entre otras alternativas. El propósito principal de la investigación es evaluar el impacto en formación del egresado de la institución y con ello, alinear cada vez más el proceso formativo de los estudiantes con las necesidades del sector empleador.

En el marco de la visita a la ciudad de Popayán, el profesor Ricardo León Sánchez Arenas y la profesora Elizabeth Roldán González, adscrita al grupo de Investigación FISIOTER de la María Cano, se reunieron con el señor Dubán Ely Quintero Muñoz, quien es el Líder del Proceso Vigilancia en Salud Publica de la Secretaria Departamental de Salud del Cauca; con la que se desarrolló la investigación Análisis del Comportamiento del covid-19 en el departamento del Cauca, entre los grupos FISIOTER, SUMAR e investigadores la Universidad Internacional de la Rioja – UNIR. Esta investigación está centrada en un análisis epidemiológico de la pandemia para las comunidades indígenas y mujeres gestantes del departamento.

De esta investigación institucional, con participación internacional, se desprenderán productos de innovación organizacional para los municipios de Popayán, Santander de Quilichao, Silvia y Piendamó del departamento del Cauca, así como un artículo con publicación en una destacada revista indexada. De esta forma se continúa con el fortalecimiento del proceso investigativo de la María Cano, la visibilidad institucional y la producción de alto impacto para las diferentes comunidades.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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