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María Cano fortalece la educación en Yumbo con nueva alianza académica

  • 27 agosto, 2025

Con el objetivo de ampliar las oportunidades educativas y fortalecer el desarrollo académico de los jóvenes del Valle del Cauca, la Fundación Universitaria María Cano, en colaboración con la Secretaría de Educación de Yumbo, ha puesto en marcha un innovador proyecto piloto. Este proyecto busca potenciar las competencias académicas de los estudiantes de los colegios del municipio, acercándolos a la oferta académica de pregrado y posgrado. En la actividad participaron destacados representantes del sector educativo, entre ellos Ricardo Iglesias, secretario de Educación de Yumbo; Julio Perea, rector del Colegio Mayor de Yumbo; y miembros de la Fundación Universitaria María Cano, como Jorge Manrique, coordinador de investigación, e Ingrid López, ejecutiva de relaciones institucionales.

El proyecto tiene como objetivo principal ofrecer a los estudiantes la posibilidad de acceder a la educación superior a través de la homologación de los saberes adquiridos en la educación media técnica. Este enfoque busca reforzar las competencias académicas de los jóvenes, ampliando sus perspectivas de futuro y su proyección profesional. Además, se contempla la creación de un semillero de investigación dirigido a aspirantes del programa de Fisioterapia, consolidando un espacio de articulación entre la educación media y la universidad.

Con esta iniciativa, la Fundación Universitaria María Cano reafirma su compromiso con el desarrollo integral del Valle del Cauca. Esta alianza no solo beneficia a los estudiantes de Yumbo, sino que también sienta un precedente para fortalecer la presencia educativa de la institución en otras regiones del departamento, creando escenarios de cooperación con las instituciones educativas locales y contribuyendo de manera significativa a la formación de los futuros profesionales de la región.

La Fundación Universitaria María Cano continúa consolidándose como un referente educativo que apuesta por el desarrollo regional, ampliando su oferta académica y facilitando el acceso a la educación superior a través de programas innovadores que atienden las necesidades específicas de cada comunidad.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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