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Noticia para los emprendedores #MásMaríaCano

  • 28 agosto, 2024

La Unidad de Innovación y Emprendimiento de la Fundación Universitaria María Cano, en la sede Medellín, invita al próximo evento de Networking para emprendedores, una oportunidad única para conectarse con emprendedores facilitando la presentación de los emprendimientos y empresas y la expansión de la red de contactos con el ecosistema. Este encuentro se llevará a cabo 5 de septiembre de 2:00 p.m. a 5:00 p.m. en el Auditorio Fundadores, piso 4. Será el espacio ideal para fortalecer lazos y explorar nuevas oportunidades de negocio porque la participación no solo permitirá intercambiar experiencias y aprender de otros emprendedores, sino que brindará una excelente plataforma para promocionar y potenciar el proyecto en la próxima Feria de Emprendimiento a realizarse en el mes de octubre.

¿Por qué es importante participar?

  • Visibilidad al presenta el emprendimiento ante una audiencia amplia y diversa.
  • Oportunidades de crecimiento al conectarse con otros emprendedores, instituciones, y entidades que pueden apoyar tu proyecto.
  • Retroalimentación porque se recibirán consejos y sugerencias de expertos que pueden ayudar a mejorar y escalar la idea de negocio.
  • Reconocimiento al posicionar el emprendimiento como un referente en la comunidad universitaria y más allá.

Para participar en el evento de networking puede registrase aquí

Para obtener más información:

innovacion.emprendimiento@fumc.edu.co

yeimdufrannynarvaezvargas@fumc.edu.co

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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