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Nuevos egresados en sede Popayán

  • 28 abril, 2023

En ceremonia pública que tuvo lugar el Teatro Municipal Guillermo Valencia, la Fundación Universitaria María Cano en la capital del Cauca, entregó a la sociedad un nuevo grupo de egresados en Fisioterapia y de las especializaciones en Atención Integral a la Primera Infancia y en Administración de Servicios de Salud, quienes entran a formar parte del selecto grupo de profesionales y especialistas que han culminado su preparación en pregrado y posgrado a lo largo de 36 años de servicio a la educación superior de Colombia. La ceremonia estuvo presidida por la coordinadora de sede en el suroccidente de colombiano, Angélica María Zuluaga Calle, quien expresó a los homenajeados, así como a familiares y acompañantes, la satisfacción por esta nueva meta en la formación académica.

El fisioterapeuta egresado de la Fundación Universitaria María Cano se caracteriza por ser un profesional con compromiso social, solidario, humanista, autónomo, ético, crítico, y responsable en los procesos de transformación y construcción de conocimiento en su profesión, siendo un agente de cambio en la comunidad que interviene, logrando visibilidad local, regional y nacional.

El especialista en Atención Integral a la Primera Infancia es idóneo para conformar y orientar equipos interdisciplinarios de atención e investigación en el área de primera infancia, conocer y justificar las bases del marco legislativo en temas de protección y derechos de la primera infancia desde un enfoque de derechos y de atención a la diversidad.

El especialista en Administración de Servicios de Salud de la María Cano se perfila como: Gerente o Administrador de Empresas Promotoras de Salud, Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, Clínicas, Empresas Sociales del Estado y Servicios de Salud.

Felicitaciones para ellos… #MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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