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Participación III Asamblea Programa DELFÍN 2022

  • 23 noviembre, 2022

El Programa Interinstitucional para el Fortalecimiento de la Investigación y el Posgrado del Pacífico – Programa Delfín, se orienta a la formación y fortalecimiento de vocaciones en los planes y acuerdos estratégicos departamentales en ciencia, tecnología e innovación – CTeI de jóvenes a través del despliegue de diversos subprogramas y estrategias que potencian capacidades y habilidades para que sus participantes logren insertarse de manera exitosa en los diversos y complejos escenarios que deparan en el corto y largo plazo los contextos nacionales e internacionales.

Durante los días 21 y 22 de noviembre de 2022 se realizó en la Unidad Central del Valle – UCEVA, de la ciudad de Tuluá la Tercera Sesión de la Asamblea Ordinaria del Consejo Técnico 2022 en modalidad presencial. Esta reunión tuvo como propósito realizar un balance del 2022 y planear 2023 así como fortalecer las alianzas entre las Instituciones de Educación Superior participantes y poder concretar algunos aspectos importantes para el buen funcionamiento del programa. De igual manera, se entregaron los reconocimientos de las IES y los consejeros técnicos por sus 5 años de participación en el programa.

La Fundación Universitaria María Cano hizo presencia con la consejera técnica, profesora Elizabeth Roldán González, adscrita a la sede Popayán confirmando así su compromiso con la investigación, la internacionalización y el posgrado que realizan las Instituciones de Educación Superior del Pacífico. Es por este motivo que la Institución extiende la invitación a sus estudiantes, profesores, administrativos y egresados a que conozcan el programa y proyecten a participar durante el 2023 en los diferentes escenarios posibilitados por el programa DELFÍN.

¡Actualmente está abierta la Convocatoria para postulaciones de Profesores… POSTÚLATE!

Accede y conoce el Programa Delfín aquí: https://programadelfin.org.mx/

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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