Blog

Premiación Desafíos Creativos Innovadores María Cano

  • 2 diciembre, 2024

En Medellín y conexión con las sedes #Cali, #Neiva y #Popayán, celebramos la clausura y premiación del concurso “Desafíos Creativos Innovadores María Cano” un evento organizado por la Unidad de Innovación y Emprendimiento y la Facultad de Ingeniería, en el marco de la Política de Innovación y Emprendimiento institucional

El evento contó con la participación de destacados asistentes, entre ellos: Rector Hugo Alberto Valencia Porras; Vicerrectoría Académica Dra. Amilibia Palacios; Decana de Ingeniería Silvia Henao;  Decano de la Facultad de Ciencias Empresariales Marco Antonio Ruiz;  Directores de Programas  Administración Víctor Monsalve;  Contaduría Pública Isabel Cristina Pedroza; Fonoaudiología Diego Ernesto Cruz; Fisioterapia Marco Antonio Chávez;  la Unidad de Innovación y Emprendimiento Yeim Dufranny Narvaez; Profesor Ingeniero Florian Augusto Kirby y Profesores mentores Carlos Fernando Urdinola, Natalia Gómez Cardona, Leonardo Medina, Mónica Marcela Cataño, Diana Vanessa Vivares Porras.

Ganadores del Desafío 2024
Felicitamos a todos los participantes por su creatividad, esfuerzo y dedicación y los proyectos ganadores fueron:

🏆 Primer lugar: MENTES CREATIVAS E INNOVADORAS (22/25 puntos)
Premio recibido: bono de $100,000

🥈 Segundo lugar: MENTE BRILLANTE y SINERGIA (20/25 puntos)
Premio recibido: bono de $80,000

🥉 Tercer lugar: EL ESCUADRÓN CREATIVO (19/25 puntos)
Premio recibido: bono de $70,000

🎖️ Cuarto lugar: CREADORES EN ACCIÓN y FUTURO VERDE (13/25 puntos)
Premio recibido: bono de $40,000

Agradecemos a la Vicerrectoría Académica, las Facultades, las sedes, los profesores mentores y los jurados externos por su valiosa contribución.

Invitamos a toda la comunidad a seguir participando en estas iniciativas que fortalecen el espíritu emprendedor e innovador, pilares fundamentales de nuestra visión institucional.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

This will close in 0 seconds

DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

This will close in 0 seconds

COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

This will close in 0 seconds