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Presentación Maestrías #MásMaríaCano

  • 3 abril, 2025
Con la realización del conversatorio Transformación, Liderazgo y Bienestar, la María Cano presento a la comunidad de Medellín, Cali, Neiva y Popayán, los nuevos posgrados aprobados por el Ministerio de Educación Nacional: Maestría en Administración, Maestría en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Especialización en Gerencia de Mercadeo, Especialización en Transformación Digital y Especialización en Actividad Física; diseñados para formar profesionales altamente capacitados que contribuyan al desarrollo y a la promoción de las ciencias administrativas y ciencias de la salud en nuestro país, con proyección a la investigación y la visión global.
Se trató de un espacio diseñado para compartir experiencias inspiradoras y generar aprendizajes clave que contribuyan al desarrollo del país. En la Fundación Universitaria María Cano creemos firmemente en la formación integral y en la construcción de una sociedad basada en la excelencia, la innovación y el compromiso con el bienestar de las comunidades. Por eso, a través de este evento, buscamos fortalecer lazos con aliados estratégicos que comparten la visión institucional de liderazgo y transformación.
Los invitados fueron:
John Fredy Pulgarín Sierra
Economista, con línea de profundización en gestión y finanzas, Especialista en Planificación Estratégica y Desarrollo Económico Local, Magíster en Ciencias Económicas. Ha sido subdirector Planeación Prospectiva y Económica del municipio de Bello y actual vicepresidente de Desarrollo Empresarial y Competitividad de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Esteban Vélez Escobar
Egresado de Administración de Negocios, apasionado por el emprendimiento y el crecimiento organizacional constante. Ha liderado el crecimiento y la consolidación de la marca Línea Estética en diferentes regiones de Colombia.
Santiago Botero
Uno de los grandes exponentes del ciclismo de Colombia. Junto a Lucho Herrera y Nairo Quintana, es el ciclista colombiano con más etapas ganadas en el Tour de Francia (3 en seis participaciones en La grande boucle).
La información sobre los posgrados puede ser consultada en: https://www.fumc.edu.co/posgrado/
#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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