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Profesores más cualificados #MásMaríaCano

  • 22 junio, 2021

El profesor Mario Heimer Flórez Guzmán, de la Facultad de Ciencias Empresariales, investigador Sénior del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia adscrito al Grupo SUMAR de la Fundación Universitaria María Cano, obtuvo su graduación como Post Doctor en Investigación e Innovación otorgado por la Universidad Nacional Hermilio Valdizán – UNHEVAL y el Instituto Internacional INNOVA CIENTIFIC con un trabajo de finalización que fue denominado «Uso de la biometría «Análisis Grafológico» en el fortalecimiento del control interno de las organizaciones.

Es importante resaltar que el profesor Mario Heimer es matemático de base, tiene una especialización en transformación digital, un MBA y un PhD in Education Management and Assurance, y actualmente está cursando un doctorado en Administración. Dentro de los logros académicos que se resaltan está la escritura de más de 50 productos de nuevo conocimiento entre artículos, libros y capítulos de libro, ha impartido más de 90 conferencias nacionales e internacionales, ha dirigido más de 60 trabajos de grado, y ha realizado más de 40 productos de gestión en la innovación empresarial.

Actualmente es director de trabajos de doctorado, profesor en programas de posdoctorado en Defensa y Seguridad Nacional del CAEN – Perú y del posdoctorado en Investigación e Innovación de la UNHEVAL., así mismo funge como editor y coeditor de revistas nacionales e internacionales entre las que se destaca la Revista Sinergia de la Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia, la Revista CAFI de la Universidad Católica de Sao Paulo – Corporación Universitaria Remington y la Revista ENIAC de Brasil indexada en la WOS.

Felicitaciones #MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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