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Recibimos visita de pares académicos del MEN

  • 8 mayo, 2025

En el marco del proceso de verificación de condiciones de calidad para la renovación del registro calificado del programa de Especialización en Gerencia y Evaluación de Proyectos, en sus modalidades virtual y presencial, con lugares de desarrollo en las ciudades de Medellín y Popayán, la Fundación Universitaria María Cano cuenta con la visita, los días 8 y 9 de mayo, de las pares académicas asignadas por el Ministerio de Educación Nacional:  doctora María Luisa Cely Vargas y doctora Astrid León Camargo, designadas para liderar las jornadas, en donde se enfocarán en temas como: aspectos curriculares, actividades académicas, proceso formativo, viabilidad financiera, investigación, profesores, medios educativos, relación con el sector externo, estudiantes y egresados, entre otros aspectos fundamentales para la visita.

María Luisa Cely Vargas es Doctora en Desarrollo Local y Planificación Territorial por la Universidad de Huelva, España, con mención Cum Laude; tiene un Máster en Estrategias Territoriales y Ambientales en el Ámbito Local de la misma institución, así como un Máster en Desarrollo Local: Estrategias Territoriales y Ambientales de la Universidad Internacional de Andalucía. Es posgraduada en Responsabilidad Social Empresarial por la Universidad de Castilla – La Mancha, en Toledo, España. Cuenta con una Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos, y una Especialización en Alta Gerencia, ambas de la Corporación Universitaria del Meta, Villavicencio. Es Administradora de Empresas, egresada de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.

Por su parte, Astrid León Camargo es Doctora en Diseño, Fabricación y Gestión de Proyectos Industriales por la Universidad Politécnica de Valencia; Magíster en Ciencias Económicas por la Universidad Santo Tomás y Magíster en Integración Económica Global y Regional por la Universidad Internacional de Andalucía. Adicionalmente, es Especialista en Didácticas de la Lectura y la Escritura con énfasis en Literatura, de la Universidad de San Buenaventura, y Especialista en Finanzas, Preparación y Evaluación de Proyectos, de la Universidad de Antioquia. Es Economista, egresada también de la Universidad de Antioquia.

La María Cano les da la más cordial bienvenida, agradece su visita, que contribuye al fortalecimiento de los procesos de calidad académica de la institución y del programa en evaluación. Todo el equipo académico y administrativo se compromete con la excelencia en este nuevo compromiso con la calidad.

#MásMaríaCano

 

 

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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