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Tecnología de punta transforma la formación en salud en la María Cano sede Cali

  • 21 noviembre, 2025

La Fundación Universitaria María Cano sede Cali consolida un nuevo hito académico con la incorporación de Anatomage, una de las herramientas tecnológicas más avanzadas para la enseñanza de la anatomía y las ciencias de la salud. Esta mesa digital 3D de última generación permite a los estudiantes interactuar con modelos anatómicos de alta precisión, revolucionando la manera de comprender el cuerpo humano a través de exploraciones detalladas, rotaciones, disecciones virtuales y análisis capa por capa.

Más que un nuevo recurso académico, la llegada de Anatomage demuestra el compromiso de la institución con la innovación educativa y con la integración de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los procesos de formación profesional. Con más de mil casos clínicos reales, funciones de correlación con estudios de imagen y aplicaciones en áreas como cirugía, medicina forense, fisiología y embriología, esta herramienta potencia el aprendizaje significativo y el desarrollo de habilidades diagnósticas avanzadas.

Anatomage se convierte en un complemento esencial para los laboratorios de anatomía, ofreciendo un entorno seguro, limpio y de alta repetibilidad que puede incluso sustituir el uso de cadáveres en ciertos procesos formativos. Su versatilidad permite que estudiantes y docentes interactúen con una experiencia inmersiva que amplía las posibilidades pedagógicas y fortalece la comprensión de estructuras y patologías desde una mirada moderna y digital.

Esta inversión tecnológica se suma al fortalecimiento institucional que la María Cano sede Cali viene consolidando, especialmente tras la renovación de su infraestructura física realizada en julio de 2025. Con espacios modernizados y equipados con tecnología de vanguardia, la institución reafirma su compromiso con ofrecer una educación superior de excelencia, orientada a la formación de profesionales altamente capacitados para los desafíos del sector salud.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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