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Un egresado #MásMaríaCano que deja huella en el Deportivo Cali

  • 12 noviembre, 2024

Carlos Cuero es un egresado del año 2022 del programa de Fisioterapia de la sede Cali, actualmente es parte del equipo médico de uno de los equipos de primera división del Valle del Cauca, el Deportivo Cali, gracias al excelente desempeño realizado durante la práctica deportiva en este escenario en el 2021-2 este reconocimiento lo posicionó como un posible candidato para futuras contrataciones, hecho el cual se materializó gracias a su trabajo y los resultados del mismo.

Su pasión por el área deportiva fue la razón que lo llevó a estudiar Fisioterapia. Durante su formación en la María Cano, los conocimientos y experiencias adquiridos fortalecieron aún más su amor por esta disciplina. Tuvo la oportunidad de aprender de destacados referentes en Fisioterapia deportiva como los profesores Leydin Vásquez, Jackson Vinasco y Mercedes Ospina. Esta última, además de ser su profesora, se convirtió en su mentora e inspiración, motivándolo a seguir profundizando en sus conocimientos y a continuar desarrollándose profesionalmente en el ámbito deportivo.

Carlos afirma que su proyecto de vida está tomando forma gracias a su paso por la María Cano y a las valiosas oportunidades académicas y profesionales que esta experiencia ha aportado a su camino. La formación integral y el apoyo recibido han sido fundamentales para consolidar sus aspiraciones personales y profesionales, consolidando la base para un futuro prometedor.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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