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Una bienvenida a la Asamblea de ASOFON

  • 29 marzo, 2023

La Fundación Universitaria María Cano, sede Medellín, recibe a los directores de los programas de Fonoaudiología del país, para la Asamblea ordinaria de la Asociación de Facultades de Fonoaudiología – ASOFON. Durante 3 días, 29, 30 y 31 de marzo, analizarán temas relacionados con los retos del programa a nivel nacional y su proyección en el ámbito internacional. Los principales temas a tratar en las jornadas de trabajo serán, entre otros: informes de ejes estratégicos, estados financieros, elección de la nueva junta directiva, socialización de buenas prácticas en la calidad de los programas académicos y modelos de atención en salud.

La Asociación Colombiana de Facultades de Fonoaudiología – ASOFON es una organización de carácter académico, sin ánimo de lucro, fundada en diciembre 4 de 1999, cuyo propósito es promover el desarrollo armónico y la calidad en la formación superior de los programas de fonoaudiología en el país. Tiene como objetivo general tiene como objetivo general, la gestión del trabajo colaborativo, sistemático y permanente que propenda por el mejoramiento y mantenimiento de la calidad de la educación superior al interior de las unidades académicas que la integran, en la formación del fonoaudiólogo colombiano; en los niveles de educación de pregrado y posgrado.

Los programas asociados a ASOFON pertenecen a las instituciones de educación superior: Universidad Nacional, Universidad del Cauca, Universidad del Valle, Universidad de Sucre, Universidad del Rosario, Universidad Manuela Beltrán, Escuela Colombiana de Rehabilitación, Universidad de Los Llanos, Universidad de Pamplona, Universidad de San Buenaventura, Universidad Santiago de Cali, Fundación Universitaria María Cano, Universidad Metropolitana, Corporación Universitaria Iberoamericana, Universidad de Santander.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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