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Una iniciativa para el fortalecimiento de la investigación formativa en el Huila

  • 13 diciembre, 2021

El programa gestores de conocimiento realizó la clausura de los ciclos de capacitación, orientados al fortalecimiento de las habilidades de investigación y el reconocimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTeI) que estuvo conformado por cuatro talleres de carácter teórico práctico dirigido a semillerista y docentes coordinadores de semilleros de investigación de las diferentes Instituciones de Educación Superior de los municipios de Neiva, Garzón, La Plata y Pitalito.

En esta oportunidad la Fundación Universitaria María Cano, sede Neiva, participó con 27 semilleristas y 2 docentes que fueron capacitados en temáticas relacionadas con el sistema nacional de CTeI, búsqueda y análisis de la información científica, formulación y ejecución de proyectos y estrategias para el desarrollo de actividades de apropiación social del conocimiento.

Estos espacios de capacitaciones hacen parte de las actividades del proyecto gestores de conocimiento para el fortalecimiento de las capacidades en ciencia, tecnología e innovación de los semilleros de investigación vinculados a las Instituciones de Educación Superior del departamento del Huila del convenio de cooperación especial N.8 de 2020 celebrado entre el departamento del Huila, la Corporación Universitaria del Huila CORHUILA y la Corporación Red de Instituciones de Educación Superior del departamento del Huila.

En este evento fueron invitadas la coordinadora de la sede, Diana María Salazar Rojas; la coordinadora de bienestar institucional, Viviana Caicedo Delgado; y la coordinadora de investigación, Piedad Rocío Lerma Castaño, además de semilleristas a quienes se le hizo entrega de certificados de reconocimiento.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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