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Visita del Ministerio de Educación Nacional

  • 13 junio, 2024

Los días jueves 13 y viernes 14 de junio, la Fundación Universitaria María Cano recibe la visita de los pares académicos del MEN para la verificación de las condiciones que permitirán otorgar el registro calificado al nuevo programa de Ingeniería de Servicios. La Institución atiende a los señores Sergio Andrés Zabala, doctorado en Tecnología Educativa, magister en E-learning, magister en Administración de Proyectos, especialista en Gerencia de Proyectos; y Marco Antonio Chico, master Degree in Distance Education E – learning, con maestría en Ingeniería, especialización  en Actualización Tecnológica y experto en Procesos Elearning, especialización en Gerencia en Informática, especialización en Ciencia Tecnología y Sociedad, Ingeniero de Sistemas, con perfeccionamiento Oxford Graduate School of Education en tecnologías educativas.

Durante la visita del Ministerio de Educación se presentará oficialmente el programa académico propuesto: denominación, justificación, aspectos curriculares, organización de las actividades académicas, proceso formativo, actividades investigativas, viabilidad financiera, relación con el sector externo, presentación de la planta de profesores, medios educativos, infraestructura física, tecnología, acompañamiento de empresarios y de estudiantes de la facultad de Ingeniería.

El programa de Ingeniería de Servicios busca formar profesionales que conozcan la esencia de los servicios en los diferentes sectores de la economía y en todas las etapas de su ciclo de vida, dando gran importancia a la percepción del cliente, para entender sus necesidades y brindarle soluciones basadas en herramientas tecnológicas que le permitan cumplir en alto grado con sus exceptivas y a la vez aportar innovación y competitividad a las organizaciones.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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