Gerencia del talento humano

El futuro del mundo y su entorno en constante cambio nos obliga a reformular paradigmas para mejorar el direccionamiento del talento humano dentro de las organizaciones. El Ser Humano necesita enfrentar el cambio con una actitud proactiva que lleve a que las personas se preparen y tengan un desarrollo Integral. Es reconocido en diferentes ámbitos, que una apropiada gestión humana en la Organización es uno de los componentes más valiosos para el desarrollo de las ventajas competitivas, para impulsar los procesos de cambio y para lograr transformaciones desde el ámbito cultural y por ende para lograr la competitividad que las compañías necesitan en el mundo globalizado actual.

Conscientes de que las organizaciones requieren para lograr esta competitividad profesionales con conocimientos, habilidades y competencias que les permita orientar con efectividad los procesos de cambio en un mundo cada vez más exigente y competitivo, la Fundación Universitaria María Cano presenta el Diplomado en Gerencia del talento Humano, que le permitirá a sus participantes gerenciar las actuaciones de las personas en las empresas y convertir el talento humano en una ventaja competitiva para direccionar las organizaciones hacia los objetivos y metas planteados.

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $2.760.000
Dirigido a: Todos aquellos profesionales o empresas que reconocen en la comunicación un papel vital para su desempeño en el medio laboral, el mundo de los negocios y el desarrollo empresarial.
Teléfonos: 402 55 61

Informes

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Objetivos

Desarrollar criterios administrativos que les permitan a los participantes asimilar la importancia de su quehacer profesional y la incidencia de su gestión en el manejo adecuado del potencial humano dentro de las organizaciones.
Revisar los diferentes aspectos que conforman los procesos de administración del talento humano, haciendo énfasis en el papel que desempeña el psicólogo en los subsistemas de alimentación, aplicación, mantenimiento y desarrollo del potencial humano.

MALLA CURRICULAR

Plan de Estudios

Contenido programático

Nuevos modelos gerenciales

  • Definición de administración
  • Funciones de los administradores
  • Ubicación histórica de la administración
  • La estructura organizacional
  • Técnicas o tendencias administrativas
  • La comunicación corporativa o comunicación organizacional

Modelos de gestión humana

  • Ejecución de la estrategia a través de la gente
  • Un enfoque estratégico de la administración del talento
  • Estilos estratégicos
  • Qué es una estrategia global
  • Cómo administran el talento, los diferentes estilos
  • Interacciones del liderazgo
  • Alineación del liderazgo
  • Empleados y clientes
  • El proceso de cambio
  • La medición
  • Gestión de recursos humanos en los nuevos escenarios

Búsqueda y conservación de personas de alto desempeño

  • Selección de personal
  • Inducción y socialización
  • Desarrollo de personal
  • Gerencia del desempeño

Gerencia del talento humano

  • Cultura organizacional
  • Clima organizacional
  • Enfoques estratégicos de la administración de personal
  • Naturaleza y puntos de vista estratégicos
  • Enfoque estratégico del análisis de puestos
  • Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección de recursos humanos
  • Enfoque estratégico del D.R.H
  • Enfoque estratégico de la cultura corporativa y el D.O
  • Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesional
  • Enfoque estratégico de la evaluación del desempeño