Logística internacional

En los últimos años, Colombia está asumiendo grandes retos en la movilización de carga y pasajeros, situación que se convierte en una excelente oportunidad de formalizar y regular la prestación del servicio y así incrementar los indicadores internacionales que hacen competitivo el sector en una economía globalizada. Esta situación demanda la exigencia en la formación de competencias y toma de decisiones oportunas en los negocios frente al desempeño los empresarios, operadores y usuarios del servicio de transporte de carga y pasajeros en el país y en especial de la región ya que es un punto de transferencia de carga importante para el comercio nacional e internacional.

La Fundación Universitaria María Cano presenta el Diplomado en Logística internacional, una alterativa de cualificación que les permitirá a sus participantes intervenir activamente en la cadena logística de la producción y comercialización de bienes y servicios en el comercio internacional, con capacidad para identificar y administrar los riesgos y contribuir en la rentabilización de las operaciones en armonía con la formación profesional, acorde con los avances del presente siglo y según normas internacionales vigentes

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $ 3.118.000
Dirigido a: Profesionales o futuros profesionales de programas de Negocios Internacionales, Administración de Empresas, o en carreras afines, que deseen e profundizar y reflexionar sobre los nuevos escenarios del sistema de la Negociación Internacional, que ha venido propiciando la economía de la globalización.
Teléfonos: 402 55 00 Ext. 174

Informes:

eddy.saldarriaga@fumc.edu.co

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    Objetivos

    Desarrollar habilidades en el uso de la logística internacional en los estudiantes del diplomado, para su aplicación en la negociación, a nivel global.
    Lograr que los estudiantes del diplomado, encuentren en la logística internacional, una herramienta de soporte para su gestión como profesionales.
    Profundizar en el análisis y desarrollo de los diferentes procesos logísticos de una organización, identificando las interrelaciones que se dan entre ellos y sus puntos críticos.
    Reconocer la importancia de la logística internacional, como medio para mejorar la eficiencia, la rentabilidad y competitividad empresarial.

    MALLA CURRICULAR

    Plan de Estudios

    Contenido programático

    Filosofía de la gestión logística

    • Bases de la logística
    • Logística en la empresa
    • Evaluación de la gestión logística
    • Cálculos de los costes de aprovisionamiento
    • Previsiones de compras
    • Políticas de aprovisionamiento
    • Negocios con proveedores
    • Calidad logística como estrategia competitiva
    • Servicio logístico de atención al cliente
    • Métodos de control de la calidad
    • Calidad total en la logística

    Almacenes

    • Clasificación de los almacenes
    • Zonas de almacén
    • Diseño de almacenes
    • Ubicación de mercancía
    • Almacén de clase mundial
    • Toma de decisiones logísticas
    • Planificación logística (Teoría de restricciones)
    • Sistema de información logística
    • Auditoría logística
    • Herramientas informáticas

    Gestión y control de stocks

    • Función de los stocks
    • Optimización de inventarios
    • Análisis ABC
    • Ruptura de los stocks
    • Previsión de la demanda
    • Tipos de procesos productivos
    • MRP Material Requirement Planning
    • MRP II Manufacturing Resource Planning
    • Just in Time

    Manipulación y clasificación de mercancías, transporte y distribución

    • Tipos de transporte y equipos de transporte
    • Transporte multimodal
    • Optimización de medios de rutas
    • Canales de distribución
    • Clasificación de servicios
    • Elección de operadores logísticos
    • Evolución y perspectivas del sector

    MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

     

    Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

    Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

    Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

    Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

    Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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    DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

    Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

     

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    COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

    Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

     

     

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    GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

    Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

    Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

    Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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    GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

    Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

    Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

    • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
    • Formación de promoción y prevención de adicciones.
    • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

    El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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