Psicología Organizacional

Toda organización está formada por grupos de individuos que actúan de forma conjunta y simultánea para la realización de un objetivo común. Esta interdependencia fundamenta la unidad de la organización y, por ello, cualquier modificación de un elemento implica la modificación de todos los demás.

La psicología organizacional ha venido desarrollándose y aplicándose efectivamente durante cientos de años, sin embargo en las últimas décadas ha registrado un mayor avance con un enfoque interdisciplinario, que busca el desarrollo efectivo del principal recurso de toda organización: el humano.

La Fundación Universitaria María Cano, presenta el Diplomado en Psicología organizacional como una alternativa de cualificación para aquellos profesionales encargados del mejoramiento de los procesos de inducción, selección, entrenamiento y evaluación del talento humano, así como del mejoramiento factores tales como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral.

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $2.760.000
Teléfonos: 402 55 61

informes

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Objetivos

Comprender las organizaciones, fenómenos y procesos que en ella se gestan desde una perspectiva sistémica y estratégica.
Asumir el reclutamiento y la selección como componentes básicos para mejorar y mantener la productividad de la organización.
Reconocer la evaluación del desempeño como una estrategia que ayuda a desarrollar las políticas de la empresa en el área de los recursos humanos.
Identificar las situaciones de origen laboral que se presentan como manifestación de tensión en la relación hombre y máquina.

MALLA CURRICULAR

Plan de Estudios

Contenido programático

Desarrollo organizacional

  • Fundamentos del desarrollo organizacional
  • Tendencias Gerenciales aplicadas al desarrollo organizacional
  • Liderazgo y toma de decisiones
  • Comunicación

Inducción, selección y entrenamiento de personal

  • Planeación de los recursos humanos
  • Análisis y diseño de puestos
  • Reclutamiento
  • Selección de personal
  • Orientación y ubicación
  • Capacitación y desarrollo

Evaluación del desempeño

  • Evaluación del desempeño
  • Diagnóstico de la evaluación del desempeño
  • Diferencias entre evaluación del desempeño tradicional y la evaluación por competencias

La salud ocupacional y el bienestar laboral

  • La psicología de la seguridad
  • Factores de riesgo ocupacional
  • Panorama de factores de riesgo
  • El hostigamiento en el trabajo