Laboratorio de Análisis de Movimiento 2

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El laboratorio para el análisis de movimiento, es un sistema de evaluación de alta tecnología enfocado al estudio del desplazamiento del ser humano, al análisis del equilibrio, la postura, la ergonomía en el puesto de trabajo y gestos en la actividad deportiva.

Recolecta datos e imágenes (videos) del paciente en tres dimensiones (3D) en tiempo real, que tras ser procesados se traducen en variables y datos clínicos.

Con esta información se realiza un diagnostico que permite a los médicos y al grupo de tratamiento tener información acerca de las consecuencias que generan las alteraciones encontradas.  Gracias a la calidad de la información que se tiene se puede:

  • Realizar una planificación de las intervenciones quirúrgicas.
  • Obtener un proceso adecuado y con la posibilidad de un seguimiento, que permita verificar la evolución del paciente

Espacio para analizar e investigar el movimiento humano en el área clínica, laboral y biomecánica deportiva

¿Quién puede utilizar el laboratorio?

Todas esas personas que presentan una alteración en el patrón de marcha y/o equilibrio. En el laboratorio de movimiento se atienden todo tipo de población desde los niños de 4 años hasta los adultos.

Usuario particulares, clubs deportivos, entidades prestadoras de salud y/o administradoras de riesgos labores pueden acceder a los servicios de laboratorio de movimiento.

Compromiso con la calidad y con el bienestar de nuestros usuarios

Grupo de profesionales del LAM

  • Fisioterapeuta: Profesional encargado de realizar el examen físico y asistir al paciente durante todo el examen de marcha.
  • Ingeniero Biomédico: Profesional responsable del funcionamiento y manejo del sistema (equipo), encargado de adquirir y procesar los datos e imágenes.
  • Ortopedista: Profesional  encargado de realizar el análisis, interpretación y evaluación del informe de marcha y del examen físico.
  • Fisiatra: Profesional  encargado de complementar  el análisis, y evaluación del informe de marcha y del examen físico.

Medellín (60+4) 4806020  / 4025500 ext 410
Dirección Calle 56 n° 40 – 111
Horario 8:00 a.m. – 1:00 p.m.
lab-analisismovimiento@fumc.edu.co

Tecnologías

  • BTS Bioengeening
  • ADIBAS Posture
  • EcoSant
  • EMG Biometrics

Capacidad humana

Además de la alta tecnología con la que se cuenta en el laboratorio de movimiento, tiene un grupo de trabajo interdisciplinar que cuenta con un médico ortopedista, dos fisioterapeutas y una ingeniera biomédica.

Beneficios

  • Examen de la marcha, nos ayuda a evaluar los rangos de movimiento articular, fuerza, longitudes de los miembros inferiores, deformación de columna, control motor de cadera, la rodilla y el pie.
  • Planificación de intervenciones quirúrgicas. (valoración pre y post-quirúrgica neuro-ortopédica).
  • Seguimiento a los procesos de rehabilitación para verificar la evolución de pacientes. (seguimiento clínico por fisioterapeuta en procesos de rehabilitación)
  • Valoración biomecánica en prescripciones de ortésis y prótesis.
  • Análisis cinemático de gestos deportivos, identificando patrones de movimiento.
  • Optimización de la postura para aumentar la eficacia, prevenir lesiones.
  • Medir parámetros de manera objetiva, con el objetivo de determinar si el tratamiento o procedimiento terapéutico se útil y eficiente.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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