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Alineados con la Asociación Colombiana de Fonoaudiología

  • 26 febrero, 2024

El programa de Fonoaudiología de la sede Neiva, en el marco de la estrategia ASOFONO en las regiones, liderada por la Asociación Colombiana de Fonoaudiología, recibió la conferencia virtual de la presidente Rocío Molina Bejer, quien dio a conocer la labor desarrollada desde la agremiación en lo que implica el reconocimiento de la labor fonoaudiológica desde las diferentes áreas, sectores y roles; además se resaltó la importancia de la participación de los estudiantes y su vinculación a la asociación con el fin de visibilizar esta labor en todas las regiones del país.

También se realizó la invitación a la participación en el Congreso Internacional de Fonoaudiología a los estudiantes y docentes participantes. Estas acciones favorecen la relación entre la Fundación Universitaria María Cano y la Asociación Colombiana de Fonoaudiología en pro del crecimiento y reconocimiento del programa a nivel regional, nacional e internacional.

Asociación Colombiana de Fonoaudiología fue creada en 1969, con el fin de promover y fortalecer el desarrollo de esta importante profesión del área de la salud, que es reglamentada bajo los lineamientos de la ley 376 de 1997. Asofono, fue fundada por fonoaudiólogas egresadas de la Universidad Nacional de Colombia y la Escuela Colombiana de Rehabilitación, que en ese entonces tenía convenio con la Universidad del Rosario, y es miembro fundador y activo de la Asociación Nacional de Profesionales de la Salud (ASSOSALUD).

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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