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Celebrando el Día del Administrador de Empresas

  • 7 noviembre, 2019

El programa de Administración de Empresas realizó la celebración del día tradicional de esta profesión, evento que contó con el apoyo del Consejo Profesional de Administración de Empresas CPAE. Estudiantes, profesores, directivos, egresados y algunos invitados, presenciaron un conservatorio académico sobre la incidencia del rol del Administrador en las empresas del siglo XXI, liderado por el director del programa Víctor Hugo Monsalve Manco, que contó con la participación de los profesionales:

Manuel Felipe Tamayo: Líder de Incubación – Parque del Emprendimiento Medellín – Antioquia. Administrador de empresas, magister en desarrollo, certificado internacional como asesor de modelos de negocio de la Universidad de San Francisco CA, profesor universitario y por supuesto emprendedor.

Yesid Hernán Giraldo Ramírez: Ingeniero de sistemas de La Universidad de Antioquia, especialista en software de red de la Universidad de los Andes. Profesional de estrategia y desempeño, análisis de entorno estratégico, planeación estratégica corporativa – Vinculado al proceso de transformación digital para el Grupo EPM.

Andrés Mauricio Higuita Palacio: Administrador Público de la Escuela Superior de Administración Pública –ESAP. Magister en Administración (MBA) de la Universidad de Medellín. Master en Desarrollo Emprendedor e Innovación con la Universidad de Salamanca, España – Actualmente cursando estudios de Doctorado en Ciencias Económicas y Administrativas. Certificado Internacional en la Metodología Aprender Jugando y en Metodologías Ágiles.

La celebración permitió la interacción de la comunidad universitaria, mediante actos artísticos y culturales, donde también se destacó la entrega de reconocimientos para varias personas destacadas: estudiante (Daniela Núñez Arias), profesor (Carlos Mario Londoño Toro), egresado (Nicolás Fernán Gutiérrez Villa) y empresario destacado (Marco Antonio Ruiz Correa), además la intervención de dos de los grafiteros más reconocidos de Medellín, «13» y «Mek», de la Comuna 13, quienes realizaron un mural simbólico sobre la celebración y quienes hicieron marcación de los suvenires para los invitados.

La actividad también fue respaldada por la Coordinación de la Unidad de Innovación y Emprendimiento y por los profesores de la Facultad de Ciencias Empresariales, quienes aportaron a la conmemoración.

Nuevamente felicidades a los Administradores de Empresas.

#VivelaMaríaCano

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MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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