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Ceremonia Pública Nacional de Grados

  • 11 septiembre, 2020

La María Cano entregó a Colombia un nuevo grupo de profesionales y especialistas en sus diferentes áreas de formación, quienes a partir de la fecha se dedicarán a apoyar el crecimiento, consolidación y reactivación económica del país. En total 383 personas recibieron su diploma en una ceremonia virtual que fue liderada de la ciudad de Medellín y que se transmitió además por el canal de Youtube Maríacano video, permitiendo que profesores, familiares, amigos, compañeros y directivos de la Institución los acompañaran en esta fecha especial que se vivió en diferentes regiones.

Los nuevos egresados pertenecen a los programas de Fisioterapia Medellín, Fisioterapia Cali, Fisioterapia Neiva, Fisioterapia Popayán, Fonoaudiología, Psicología, Administración de Empresas, Contaduría Pública, Ingeniería de Software, Especialización en Alta Gerencia, Especialización en Gerencia de la Salud Ocupacional, Especialización en Administración de Servicios de Salud y Especialización en Gerencia de Mercadeo Relacional. La ceremonia que contó con la presencia de los directivos Jorge Albeiro Herrera Builes, Vicerrector Académico y Administrativo (e); y Carlos Julio Escobar Noreña, Vicerrector de Extensión y Proyección Social, quienes destacaron la importancia de su trabajo continuo por la formación académica y del gran liderazgo que deben asumir en estos momentos de pandemia para que el mundo pueda normalizar sus actividades.

Felicitaciones a todos los graduandos #MásMaríaCano

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MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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